- Docente: Francesco Maria Barbini
- Crediti formativi: 8
- SSD: SECS-P/10
- Lingua di insegnamento: Italiano
- Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza
- Campus: Rimini
-
Corso:
Laurea in
Economia dell'impresa (cod. 0909)
Valido anche per Laurea in Economia del turismo (cod. 0908)
Conoscenze e abilità da conseguire
Al termine del corso lo studente possiede competenze relative alle teorie dell'organizzazione aziendale. In particolare, lo studente: - comprende i meccanismi fondamentali che regolano i processi decisionali; - è in grado di riconoscere e valutare i comportamenti e l'azione umana all'interno dell'organizzazione, sia a livello di singoli individui, sia a livello di gruppo.
Contenuti
Il corso si propone di offrire allo studente una panoramica dei
principali temi e problemi dell'organizzazione aziendale per
favorire la comprensione dei meccanismi fondamentali che regolano i
processi decisionali, i comportamenti e l'azione umana
nell'organizzazione.
Per raggiungere questo obiettivo, la didattica si strutturerà
attorno a tre macro-aree. Nella prima si analizzerà il concetto di
organizzazione, evidenziando gli approcci attraverso i quali la
teoria organizzativa fa fronte ai bisogni interpretativi della
realtà. Nella seconda saranno approfonditi concetti fondamentali
della teoria dell'organizzazione: processi decisionali e
razionalità, potere, tecnologia, ambiente, struttura, confini,
autonomia e discrezionalità, definizione degli obiettivi, controllo
e valutazione dell'organizzazione, gestione delle persone. Nella
terza si esploreranno alcuni degli sviluppi più attuali
dell'organizzazione aziendale, quali ad esempio la cooperazione fra
imprese, l'impatto dei nuovi strumenti di gestione
dell'informazione e delle comunicazioni, e il cambiamento
organizzativo, anche per mezzo di casi di studio.
Le concezioni di organizzazione. Strategie di studio
dell'organizzazione. Punti di vista ed approcci teorici. Cenni alle
teorie dell'organizzazione.
L'agire organizzativo. La razionalità nell'organizzazione. I
processi decisionali. La razionalità dei soggetti.
Tecnologia e varietà tecnologiche. I piani d'azione organizzativa:
istituzionale, tecnico, strutturale. Campo d'azione e task
environment. Interdipendenze, coordinamento e processo di
strutturazione dell'organizzazione. Il disegno organizzativo. I
confini dell'organizzazione. La valutazione.
L'influenza della Società e della cultura sull'organizzazione. Le
influenze omologanti della cultura.
La decisione di partecipare: negoziazione di incentivi e
contributi. Tecnologie e strategie di negoziazione.
Il potere e l'autorità nell'organizzazione. La regolazione dei
processi di lavoro. Livelli di decisione e metodi di regolazione.
L'autonomia e l'eteronomia. La discrezionalità.
La definizione degli obiettivi organizzativi. Obiettivi
dell'organizzazione, obiettivi per l'organizzazione. Il controllo.
La dinamica del controllo organizzativo. La coalizione dominante di
un'organizzazione. Gestione e direzione della coalizione.
Forme e strutture organizzative tipiche. La progettazione della
micro- e macrostruttura. La gestione delle risorse umane. Il
cambiamento organizzativo. L'impatto organizzativo delle nuove
tecnologie dell'informazione e delle comunicazioni. La cooperazione
fra imprese. L'impresa virtuale. Fordismo e Post-Fordismo
Casi di studio.
Testi/Bibliografia
J.D. Thompson, L'azione
organizzativa, Isedi, Torino, 1990 (o successive ristampe).
Lucidi e appunti di
lezione.
Dispense ed estratti di libri e di
articoli distribuiti durante il corso e disponibili
on-line.
Bibliografia di
approfondimento:
F.M. Barbini, L'impresa virtuale,
Isedi, Torino, 2007
G. Masino, Le imprese oltre il
fordismo, Carocci, Roma, 2005
B. Maggi, G. Masino, Imprese in
cambiamento, Bononia University Press, Bologna,
2004
Metodi didattici
Didattica frontale con partecipazione attiva dei discenti. Discussione di teorie e casi di studio.
Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento
L'esame è diretto a valutare la capacità dello studente di utilizzare differenti approcci teorici per comprendere e spiegare i fenomeni organizzativi e per delineare metodi di intervento nei processi decisionali relativi alle scelte organizzative e alla gestione delle persone. L'esame è scritto ed è composto da domande a risposta multipla e domande aperte. Nello specifico, la prova scritta consiste in 15 domande a risposta multipla e 3 domande aperte nelle quali lo studente sarà chiamato ad esporre i temi trattati nel corso. Il voto finale è determinato per 2/3 dalle domande aperte e per 1/3 dalle multiple-choice. L'iscrizione all'esame (attraverso AlmaEsami) è obbligatoria, secondo le regole definite dalla Scuola di Economia, Management e Statistica. Non è possibile tenere con sè libri, appunti, supporti di alcun tipo o apparecchiature elettroniche durante l'esame. Il voto finale sarà espresso in trentesimi, il voto minimo per superare l'esame è 18/30.
Orario di ricevimento
Consulta il sito web di Francesco Maria Barbini