95028 - STRATEGIC PLANNING AND CONTROL

Anno Accademico 2022/2023

Contenuti

- Strategy Mapping

- OKR Objective ans results

- Driver based Planning

- Business Simulation

- ROCE Steering

Testi/Bibliografia

Kaplan; Norton 2004 "Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes"

Birkinshaw, J.; Gibson, C. 2004 “Building ambidexterity into an organization”. MIT Sloan Management Review: 47-55

Eurich, A. et al. 2019 “Leadership with Objectives and Key Results - How traditional companies can achieve agility and rigidity in performance management, Controlling: 64-79(provided during classes)

Metodi didattici

Lectures, Group work, Discussion, Real World Cases, Companiy examples, Group Presentations

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Group work, Written Exam

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Markus Tobias Flinspach

SDGs

Istruzione di qualità Lavoro dignitoso e crescita economica Imprese innovazione e infrastrutture

L'insegnamento contribuisce al perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030 dell'ONU.