Funzione in un contesto di lavoro
Il manager in trasformazione digitale opera nell'ambito della pianificazione, progettazione, sviluppo e gestione di progetti e processi di innovazione digitale in tutti i comparti produttivi e di ricerca; dall'agricoltura, alla manifattura ai servizi.
Il manager in trasformazione digitale:
− Progetta la trasformazione digitale selezionando le tecnologie e definendo i nuovi processi organizzativi e produttivi;
− Valuta la fattibilità in termini di rischi, complessità e ritorno economico per l'azienda;
− Analizza i contesti aziendali al fine di identificare nuove opportunità di razionalizzazione aziendale e di business innovation;
− Realizza la trasformazione digitale in funzione delle proprie competenze informatiche e organizzative;
− Gestisce la trasformazione digitale sovraintendendo i progetti di trasformazione e il rapporto con i consulenti e i fornitori;
In base al contesto aziendale in cui è inserito può assumere un ruolo maggiormente operativo (aziende medio-piccole) o di controllo (aziende grandi) disponendo di competenze sia pratiche sia organizzative.
Competenze associate alla funzione
Il manager in trasformazione digitale:
- Conosce le moderne metodologie, tecnologie e infrastrutture per la progettazione e realizzazione di componenti, sistemi e servizi software;
- Conosce le tecnologie e architetture software e hardware finalizzata alla loro selezione e impiego in un contesto di innovazione;
- Ha la capacità di identificare, formulare e risolvere, anche in modo innovativo, problemi complessi o che richiedono un approccio interdisciplinare;
- Ha le capacità comunicativo-relazionali e organizzativo-gestionali finalizzate alla gestione dei progetti;
- Conosce le metodologie per lo sviluppo di modelli di business innovativi;
- Ha le competenze e capacità di analisi di modelli di business e delle conseguenze economiche, organizzative e competitive delle opportunità e delle minacce originate dalla digitalizzazione;
- Ha conoscenze di business planning e di progettazione dei principali processi aziendali (marketing e vendite, operations, finanza e controllo);
- Ha conoscenze e capacità di analisi e progettazione di piattaforme digitali connesse alla digital business transformation.
Sbocchi occupazionali
- Enti pubblici e aziende private con una sufficiente complessità organizzativa o di business, interessate all'innovazione e all'efficientamento dei processi organizzativi e produttivi;
- Aziende specializzate in consulenza aziendale, con specifico riferimento a quella direzionale, informatica, tecnologica e dell'innovazione;
- Aziende operanti nelle aree della erogazione di servizi anche consulenziali negli ambiti dei big data analytics e del digital business e Industry 4.0;
- Aziende specializzate in consulenza e advisory nell'area delle start up, private equity e fintech;
- Industrie e settori produttori e/o utilizzatori di componenti e sistemi informatici interessati a fornire servizi aggiuntivi di innovazione tecnologica ai propri clienti;
- Enti di formazione nel settore della trasformazione digitale;
- Centri di ricerca nell'ambito della trasformazione digitale.
