67182 - MANAGEMENT DELL'IMPRESA SOCIALE E COOPERATIVA

Conoscenze e abilità da conseguire

Gli obiettivi dell' insegnamento sono: individuare le caratteristiche aziendali dell' Istituto non profit e dell'impresa sociale; definire l'economia sociale e dell'innovazione sociale a livello europeo e internazionale; individuarne i fattori critici di successo e il ciclo di vita in base alle variabili critiche fondamentali, ovvero persone e motivazioni. Individuarne le nuove prospettive strategiche di sviluppo. Al termine del corso lo studente è in grado di: - riconoscere i caratteri e i problemi delle diverse tipologie di aziende non profit, imprese sociali e società benefit; - riconoscere le modalità di gestione tipiche dell'impresa sociale in diversi ambienti competitivi; - ipotizzare strategie cooperative nell'era globale.

Contenuti

Presentazione del corso. Definizione di istituto ed azienda

Evoluzione storica del fenomeno "economia sociale" in italia: dall'associazione non profit, all'azienda, all'impresa sociale , alle imprese benefit .
I principi di riferimento e i riflessi sulla gestione.

Le principali caratteristiche delle aziende non profit, il Ciclo di vita e l'evoluzione delle funzioni aziendali
Discussione di un caso: Analisi e ridisegno organizzativo di una azienda non profit

Organizzazione e progettazione organizzativa in una impresa sociale

Gestione e valorizzazione del personale

Nuove forme di imprese sociali: Le coop di comunità, Le benefit corporations

Testi/Bibliografia

Testi/Bibliografia

Airoldi, Brunetti, Coda "Economia Aziendale" Il Mulino ed Bologna 2007 cap.1 e 2

Bandini F. (a cura di) Economia delle aziende non profit e delle imprese sociali 2013 Cedam Padova cap.1-3 e 4 (e cap 7 per non frequentanti)

Rivista Economia e Management .n.4 2005 Vincere senza competere

Bandini, Medei, Travaglini Territorio e persone come risorse: le cooperative di comunità in Impresa sociale n.5 2015

Caso Didattico: Analisi e disegno organizzativo di una Azienda Non profit

Bandini et altri Le Società Benefit in Italia. Scelte motivazionali e assetti
di governance: una prima analisi empirica in Pellegrini, Caruso, Profili giuridici, economici e aziendali delle società Benefit Egea 2020

Per non frequentanti:

Merlo A. Un modello per il ciclo di vita di una ANP in Bandini (a cura di) Manuale di economia delle aziende non profit 2003 Cedam Padova cap.2 parte II e parte III

Bandini F. (a cura di) Economia delle aziende non profit e delle imprese sociali 2013 Cedam Padova cap.7

IL MATERIALE E' DISPONIBILE SU VIRTUALE

Metodi didattici

Accanto alle lezioni frontali in aula verranno sviluppati metodi di didattica attiva, quali discussioni di casi e esercitazioni

Sono inoltre previste testimonianze qualificate dal mondo delle Imprese sociali e della Cooperazione

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Esame in forma scritta e valutazione degli apprendimenti

• Preparazione e capacità di analisi sufficienti, espresse in un linguaggio formalmente corretto → 18- 22;
  
• Preparazione tecnicamente adeguata, capacità di analisi sufficiente, anche se non particolarmente articolate, espresse in un linguaggio corretto → 23-26;
• Conoscenza approfondita dei temi affrontati nel corso, buone capacità di analisi e di critica, padronanza della terminologia specifica → 27-29;

• Conoscenza molto approfondita dei temi affrontati nel corso, capacità di analisi critica e di collegamento, padronanza della terminologia specifica → 30-30L.

Strumenti a supporto della didattica

Strumenti a supporto della didattica

Podcast e discussione casi

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Federica Bandini