79312 - BUDGETING

Conoscenze e abilità da conseguire

L’insegnamento introduce lo studente allo studio delle tematiche inerenti alle metodiche di predisposizione ed utilizzo del budget. Al termine del corso lo studente avrà appreso e saprà utilizzare le principali metodologie e tecniche connesse con il processo budgettario.

Contenuti

• Budget e Sistemi di Pianificazione e Controllo: basi e fondamentali
• Gestione Aziendale: fasi, processi operativi e coordinamento interfunzionale
• Processo di Budgeting: strutture organizzative, ruoli, responsabilità e metodologie
• Budget Operativi: vendite, produzione, supply chain e funzioni di supporto
• Budget Economico: analisi di ricavi, costi e margini
• Budget Finanziario e Patrimoniale: cash flow, investimenti, capitale circolante e sostenibilità
• Sensitivity Analysis per il Decision‑Making: metodi, scenari e valutazione dei rischi
• Controllo di Gestione e Reporting Direzionale: variance analysis, KPI e sistemi informativi
• Business Plan: struttura, coerenza interna e integrazione con budget e forecast
• Evoluzione del Budgeting: limiti del modello tradizionale, Rolling Forecast e approcci Beyond Budgeting

Testi/Bibliografia

F. Amigoni - A. Caglio, Budget, Egea, Milano, 2017

Metodi didattici

Lezioni, casi aziendali e lavori di gruppo

Le lezioni di svolgeranno in presenza

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Lavori di gruppo ed esame scritto

Di seguito si riporta una tabella che illustra l'equivalenza fra i voti in trentesimi ed un giudizio sulla comprensione della materia desumibile dalla prova d'esame:

• <18 insufficiente
• 18-23 sufficiente
• 24-27 buono
• 28-30 ottimo
• 30 e lode eccellente

Strumenti a supporto della didattica

Slides e materiale didattico saranno disponibili su virtuale.unibo.it

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Consuelo Vagnini