- Docente: Paolo Di Marco
- Crediti formativi: 8
- SSD: SECS-P/08
- Lingua di insegnamento: Italiano
- Moduli: Paolo Di Marco (Modulo 1) Paolo Di Marco (Modulo 2) Pier Luigi Cattò (Modulo 3) (Modulo D.Ass)
- Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 1) Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 2) Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 3) Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo D.Ass)
- Campus: Bologna
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Corso:
Laurea Magistrale in
Comunicazione giornalistica, pubblica e d'impresa (cod. 5703)
Valido anche per Laurea Magistrale in Politica, amministrazione e organizzazione (cod. 9085)
Conoscenze e abilità da conseguire
Al termine del corso lo studente è a conoscenza di un insieme di strumenti per la valutazione e comparazione delle organizzazioni aziendali con riferimento al governo dell’impresa in termini strategici ed operativi. Nello specifico è in grado di analizzare strutture e processi delle diverse forme aziendali, valutare le dimensioni chiave delle variabili organizzative e impostare le linee guida di una progettazione delle strutture aziendali.
Contenuti
Modulo 1 - Modelli, Analisi e Dimensioni Organizzative (16 ore)
- Lez.1 - Introduzione e teoria organizzativa
- Il concetto di organizzazione
- I modelli di riferimento
- Lez. 2 - I modelli di riferimento
- I modelli di riferimento
- Lez 3 - La strategia e l'organizzazione
- L'analisi competitiva
- L'analisi competitiva esterna
- L'analisi competitiva interna
- L'orientamento strategico
- Lez 4 - L'evoluzione della strategia
- Le dimensioni competitive esterne
- La relazione tra contesto esterno e dimensioni interne
- Le dimensioni interne del modello
Modulo 2 - Nuovo Modello e Progettazione Organizzativa - dalla strategia alle strutture aziendali (12 ore)
- Lez. 5 - Il nuovo modello di analisi organizzativa
- Le aree del Modello 4D
- Le forme organizzative del Modello 4D
- Lez. 6 – La progettazione organizzativa- strumenti
- La mappa dei processi
- La macrostruttura
- La microstruttura
- Le risorse
- Lez 7 - La progettazione organizzativa- metodi
- La metodologia progettuale
- La gestione del cambiamento
Testi/Bibliografia
Dalla strategia all’organizzazione di Paolo Di Marco, Edizioni Martina - 2021
Metodi didattici
- Riferimenti ai supporti (slide e testo di riferimento) e lezioni frontali
- Fissare le idee attraverso case study, testimonianze e case history
- Esercitazioni di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite
Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento
La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:
- domande multiple choice
- domanda aperta
- business case
Orario di ricevimento
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SDGs
L'insegnamento contribuisce al perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030 dell'ONU.