- Docente: Paolo Di Marco
- Crediti formativi: 6
- SSD: SECS-P/08
- Lingua di insegnamento: Italiano
- Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza
- Campus: Bologna
- Corso: Laurea Magistrale in Direzione aziendale (cod. 0897)
Conoscenze e abilità da conseguire
Il corso consente agli studenti una comprensione dei temi attuali riguardanti una attività manageriale critica: la pianificazione e la gestione dei progetti. Il corso intende aiutare i partecipanti a sviluppare capacità che consentano di: - comprendere che cosa si intende per Project Management e descrivere le competenze richieste per una definizione, pianificazione e gestione dei progetti. - comprendere le relazioni mezzi-fini ed articolare una gerarchia di obiettivi. - sviluppare una Work breakdown structure (WBS) ed individuare con precisione compiti e responsabilità. - allocare risorse ai singoli prodotti e di condurre unanalisi di costo. - applicare un approccio streamlined alla definizione, progettazione e implementazione di un progetto. - assestare limportanza delle diverse tecniche del metodo del sentiero critico (Critical Path Method - CPM) e di quando esse dovrebbero essere impiegate. - comprendere limportanza della leadership e del team building per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Contenuti
- La Cultura del Progetto (definizioni, ciclo di vita, contesti, ambiti di PM) - Strumenti di Project Management (strategie, piani, impostazioni e strumenti) - Team di progetto (scelta e gestione del team, leadership, motivazione e delega) - Gestione economica del progetto (costing e budget di progetto, controllo di progetto, indicatori di progetto)
Testi/Bibliografia
"Come sviluppare in azienda la metodologia del project management" edizioni Martina, di Paolo Di Marco e Daniele Rimini
Metodi didattici
Lezioni Frontali
Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento
Prova scritta
Strumenti a supporto della didattica
Tutoring, case study, case history, esercitazioni
Orario di ricevimento
Consulta il sito web di Paolo Di Marco