56492 - SIMULIMPRESA (2 SEMESTRE)

Conoscenze e abilità da conseguire

Il Corso di Simulimpresa 2^ semestre si propone di sviluppare una conoscenza diretta del funzionamento dell'azienda attraverso la riproduzione fedele del suo modo di operare nei profili gestionali, amministrativi, organizzativi. L'obiettivo è quello di coinvolgere gli studenti in un percorso di apprendimento e consolidamento di quanto affrontato nei corsi di studio aziendali, per passare da un tipo di apprendimento esclusivamente teorico ad un approccio concreto e attivo. Con la simulazione d'impresa lo studente è chiamato ad essere parte attiva e responsabile del modo di operare di una azienda, assumendo un ruolo negli aspetti che riguardano la gestione dell'azienda: la contabilità e il bilancio, l'organizzazione, gli adempimenti amministrativi e fiscali, la gestione commerciale interna e internazionale, i finanziamenti, gli investimenti, i rapporti con le banche, l'applicazione dell'ICT. In sintesi, lo studente deve concorrere a elaborare scelte gestionali e deve adempiere agli obblighi di legge in un quadro di operatività simulata proposta con un alto grado di approssimazione alla realtà. A questo scopo sarà operante una impresa virtuale nel settore del commercio o dei servizi, in un spazio dedicato (interno alla Facoltà di Economia), che riproduce materialmente l'organizzazione tipica di una azienda nelle funzioni amministrative, finanziarie e commerciali. L'impresa potrà esprimere la propria operatività realizzando scambi virtuali di beni e servizi, ponendosi in rete con oltre 300 imprese italiane di Programma Simulimpresa e oltre 5.000 imprese del network mondiale Europen.

Fra le finalità del corso di simulazione d'impresa vi è quella di sviluppare negli studenti le capacità relazionali tipiche degli ambienti di lavoro, vivere il clima aziendale per ridurre il gap nell'inserimento lavorativo, migliorare le capacità comportamentali, acquisire una migliore percezione delle proprie attitudini e ruoli, applicare le conoscenze acquisite, e generare nuove conoscenze utilizzabili nella fasi successive dei percorsi di studio.

A questo riguardo, sulla base delle attività svolte nel primo semestre, saranno approfondite le applicazioni sperimentali rivolte a marcare la differenza fra attività di clustering e networking nei processi di start up di nuove iniziative . A questo proposito sarà creato un archivio estero nel quale riportare in modo aggiornato: i progetti in corso, lo stato di avanzamento delle attività, la corrispondenza in entrata ed uscita e la rendicontazione delle operazioni.

Contenuti

Preparazione della ripresa delle attività

• Gli scopi e i contenuti della simulazione d'impresa
• Il mercato e la concorrenza delle imprese simulate

• Il project management e i problemi di avvio delle imprese all'estero.
• I risultati del primo periodo di simulazione: economici, finanziari, contabili.
• Aggiornamento della rendicontazione dei progetti internazionali.
• L'andamento della gestione alla luce del business plan e del budget di esercizio
• Gli obiettivi dell'impresa simulata nel secondo semestre
• Progettazione della struttura organizzativa alla luce degli obiettivi e programmi aziendali
• Clustering e networking : due differenti approcci alla creazione e sviluppo delle imprese.
• I rapporti con le imprese e i partner esteri: consolidamento e sviluppo

• Selezione del personale e assegnazione alle singole mansioni

• Redazione del progetto di comunicazione aziendale
• Progettazione della partecipazione alla Fiera delle imprese simulate

 

La ripresa dell'attività:

• Riunione degli organi sociali per l'esame della situazione aziendale e decisioni per la ripresa dell'attività
• Inserimento degli allievi nei dipartimenti e uffici predisposti

• Aggiornamento del sistema informativo contabile

• Formulazione degli obiettivi di periodo

• Verifica dei finanziamenti in corso e della situazione con gli istituti di credito
• Aggiornamento del catalogo e dei servizi aziendali
• Ripresa delle relazioni con le altre imprese simulate italiane ed estere
• Messa in situazione con le imprese simulate create dal Centro di Forlì e con le iniziative di supporto alla creazione di nuove imprese.
• Ripresa servizi con la Centrale di simulazione

• Acquisti di beni e servizi
• Attività promozionali dell'azienda e dei suoi prodotti e servizi
• Contratti di lavoro con il personale dipendente e i collaboratori aziendali
• Aggiornamento sito web, verifica dell'archivio estero e dello stato di avanzamento della rendicontazione.

 

Le operazioni di gestione

• Gestione commerciale
• Operazioni con l'estero e sviluppo dei progetti di collaborazione con i partner internazionali
• Gestione del personale
• Gestione finanziaria e project financing
• Gestione della contabilità generale
• Gestione delle contabilità speciali e rendicontazione progetti.
• Gestione degli adempimenti amministrativi e fiscali obbligatori
• Riunione periodiche degli organi sociali
• Sviluppo nuove linee di prodotto e servizi
• Aggiornamento del sito WEB aziendale
• Sviluppo dell'e-commerce
• Operazioni di investimento finanziarie
• Preparazione della Fiera delle imprese simulate: progetto di immagine aziendale, scelta dei prodotti e servizi da presentare, strategie di vendita, di comunicazione e promozione
• Partecipazione alla  fiera delle imprese simulate

 

 

Le verifiche periodiche

• Analisi della situazione contabile
• Controllo budgetario
• Verifica della situazione finanziaria e di liquidità
• Analisi del break even point
• Controlli contabili esterni
• Verifica dei rapporti con i partner dei progetti esteri, aggiornamento archivio estero e analisi del rinnovamento clienti-fornitori .
• Bilancio della partecipazione alla  Fiera delle imprese simulate

Chiusura dell'attività

• Verifica degli obiettivi di periodo
• Chiusura rendicontazione progetti terminati e stato di avanzamento di quelli in corso.
• Redazione del bilancio di esercizio

• Comunicazioni di sospensione attività

Testi/Bibliografia

D.Gualdi .L'Impresa simulata Paravia Bruno Mondadori Editore Milano, 2001

M.Bianchi, Dal progetto scientifico alla creazione d'impresa. Il ruolo della communities of practice nei paesi in transizione. Dispensa.

L.Tampieri, Un'applicazione sperimentale della Balanced Scorecard alla riorganizzazione di un Corridoio logistico. Il caso del Corridoio Paneuropeo n.8 ; 10° Workshop Annuale Aidea Giovani, I Processi di Standardizzazione in az

ienda. Aspetti istituzionali, organizzativi e manageriali, finanziari e contabili, Università degli Studi Napoli "Parthenope", 17-18 Marzo 2005.

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Metodi didattici

Il programma del Corso prevede 25 ore di lezione. Queste ultime hanno come obiettivo quello di preparare l'attività di simulazione d'impresa, chiarendone le finalità, le modalità operative, presentando la situazione aziendale dell'impresa simulata dopo le risultanze del 1°semestre, e alla verifica dei progetti in corso con i partner esteri e individuando gli obiettivi del secondo periodo di attività. La fase operativa del secondo semestre si svolgerà in continuità con l'attività svolta in precedenza. L'inserimento degli studenti nell'impresa simulata sarà progettato per una azienda già funzionante e con l'obiettivo di svilupparne l'attività e di diversificare l'ambito di azione dell'impresa. Al termine del periodo saranno redatti i documenti formali obbligatori che rendicontano la gestione avvenuta. Durante l'attività di simulazione d'impresa si procederà alla rotazione degli incarichi per consentire agli studenti di avere una visione d'insieme dell'azienda e per fare emergere le loro capacità e attitudini.

Teaching methods:

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Al termine del Corso di Simulimpresa 2^ semestre è previsto lo svolgimento di una prova scritta ed eventualmente di un colloquio orale, per verificare le capacità e le competenze acquisite dallo studente con particolare riguardo alla soluzione di casi aziendali.

Strumenti a supporto della didattica

• laboratorio di simulazione d'impresa via Pratella 14 Forlì
• personal computer per ogni allievo
• organizzazione degli spazi per uffici e dipartimenti di lavoro
• telefono, fax, web

Link ad altre eventuali informazioni

http://www.simulimpresa.com ; http://fenice.ei.unibo.it/perting/ mail:daniele.gualdi@unibo.it ; perting@simulimpresa.com

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Daniele Gualdi