Corso di alta formazione in La collaborazione umano-AI nelle imprese e nelle organizzazioni - 6204

Codice 6204
Anno accademico 2025-2026
Tipologia di corso Formazione permanente
Area di interesse Sociale, economica, giuridica
Sede didattica Bologna
Direttore Luca Pietrantoni
Durata bimestrale
Costo 1.450,00 euro
Prevista selezione No
Scadenza bando

12/01/2026

Struttura proponente
Dipartimento di Psicologia "Renzo Canestrari" - PSI
Presentazione
Il corso di durata bimestrale, è erogato in lingua italiana, rilascia 12 crediti formativi universitari (CFU) e ha come obiettivo quello di formare professionisti sulla collaborazione umano-AI nelle imprese e nelle organizzazioni.
Numero partecipanti
Minimo: 14 - Massimo: 30
Titoli d'accesso
- lauree triennali e/o lauree magistrali conseguite ai sensi del DM 270/04 (o lauree di primo e/o secondo ciclo eventualmente conseguite ai sensi degli ordinamenti previgenti DM 509/99 e Vecchio Ordinamento);

- lauree triennali e/o lauree magistrali conseguite all’estero e ritenute valide ai fini dell’ammissione al corso.
Piano didattico

1. Fondamenti teorici della collaborazione umano-AI

  • Paradigmi di Human-AI Collaboration: dal paradigma automation-augmentation al framework di complementarità cognitiva (Brynjolfsson & McAfee, 2024)
  • Modelli di adozione tecnologica aggiornati: ISTAM-AI, Extended TOE Framework, e DOI 2.0 per sistemi intelligenti
  • Applicazioni in sistemi cyber-fisici avanzati e paradigma Industry 5.0: human-centric manufacturing e collaborative robotics
  • Teorie emergenti: Hybrid Intelligence Systems e Collective Human-AI Intelligence

2. Architetture e implementazioni di sistemi AI

  • Machine Learning avanzato: deep learning, transformer architectures.
  • Generative AI e Large Language Models: fine-tuning, prompt engineering avanzato, Retrieval-Augmented Generation (RAG) con vector databases, function calling e tool use
  • Agentic AI e sistemi multi-agente: orchestrazione, chain-of-thought reasoning, e autonomous decision-making
  • AI Safety e robustezza: red teaming, constitutional AI, adversarial robustness, jailbreak prevention, e mitigazione di hallucinations  

3. Interazione cognitiva e processi decisionali human-in-the-loop

  • Explainable AI (XAI) e interpretabilità: SHAP, LIME, e attention mechanisms
  • Cognitive load theory nell'era dell'AI: ottimizzazione dell'attenzione e del carico cognitivo
  • Behavioral analytics e predictive modeling per decision support systems
  • Trust calibration e appropriate reliance in sistemi AI

4. Trasformazione organizzativa e change management

  • AI readiness assessment e maturity models specifici per settore
  • Competency modeling per l'era dell'AI: T-shaped professionals e fusion skills
  • Human-Centered AI Design: metodologie partecipative e co-design
  • Continuous learning organizations e adaptive workforce strategies

5. Impatti sociali  e gestione delle risorse umane

  • Future of work: analisi degli scenari occupazionali 
  • Algorithmic management e worker surveillance
  • Diversity, equity, and inclusion nell'era dell'AI
  • Wellbeing digitale e prevenzione del technostress

Modulo e-learning interattivo

Track 1: Fondamenti operativi

  • Simulazioni interattive sui pattern di collaborazione umano-AI efficaci
  • Virtual labs per sperimentazione con LLMs e prompt engineering
  • Gamification della AI literacy attraverso challenge progressive

Track 2: Assessment e metriche

  • Dashboard real-time per monitoraggio KPI human-centric
  • Strumenti di self-assessment validati: AI Readiness Scale, Digital Maturity Index
  • Benchmarking tools per confronto con industry standards

Track 3: Sviluppo competenze

  • Percorsi personalizzati di upskilling basati su gap analysis individuale
  • Micro-learning modules su emerging technologies

Track 4: Case studies 

  • Cross-industry best practices repository
  • Failure analysis: learning from AI implementation mistakes
Frequenza obbligatoria
80%