D0018 - Decisioni, Controlli e Valore: La Cassetta degli Attrezzi del CFO

Conoscenze e abilità da conseguire

Il seminario introduce il ruolo strategico del CFO, i principali meccanismi di governance e le leve essenziali della gestione finanziaria. Fornisce strumenti operativi per interpretare i dati economico-finanziari e promuove capacità decisionali orientate alla solidità e al valore d’impresa.

Contenuti

Lezione n. 1: “La cassetta degli attrezzi del moderno CFO”

Il seminario inaugura un percorso volto a delineare l’evoluzione del ruolo del CFO, sempre più collocato al crocevia tra strategia, analisi dei dati e governo dei rischi. Saranno approfondite le competenze tecniche e manageriali che definiscono la leadership finanziaria contemporanea, con particolare attenzione alla capacità di tradurre l’informazione economico-finanziaria in decisioni strategiche ad alto impatto.

Lezione n. 2: “Governance e risk management: lezioni dalla crisi aziendale”

La lezione analizza il ruolo dei sistemi di governance e di risk management nella prevenzione delle crisi aziendali, evidenziando come carenze nei controlli, nelle procedure decisionali e nei meccanismi di supervisione possano condurre a situazioni di deterioramento operativo e finanziario. Attraverso l’esame di casi reali, saranno approfonditi i segnali precoci di crisi, le responsabilità degli organi di controllo e le implicazioni per la funzione CFO nella progettazione di assetti organizzativi solidi e orientati alla mitigazione del rischio.

Lezione n. 3: “La gestione del Capitale Circolante Netto (CCN)”

Il seminario propone un approfondimento sistematico sul ruolo del capitale circolante nella sostenibilità finanziaria di breve periodo. Saranno esaminate le determinanti del CCN, le principali leve gestionali e le tecniche di ottimizzazione utili a preservare liquidità, efficienza operativa e equilibrio finanziario. L’obiettivo è fornire agli studenti un quadro integrato degli strumenti decisionali che il CFO utilizza per garantire la resilienza aziendale.

Lezione n. 4: “Sostenibilità aziendale e creazione di valore”

L’incontro approfondisce il legame tra sostenibilità, performance e creazione di valore nel medio-lungo periodo, analizzando come i fattori ESG influenzino le scelte strategiche e finanziarie dell’impresa. Anche alla luce della normativa attualmente vigente, saranno richiamati i principali strumenti di reporting di sostenibilità, il loro impatto sui processi decisionali e il ruolo del CFO nel presidiare trasparenza, misurazione e integrazione dei rischi non finanziari nella gestione aziendale.

Lezione n. 5: “Il ruolo del CFO nel processo di digitalizzazione e l’adozione dell’AI in azienda”

La lezione esplora le trasformazioni della funzione AFC nell’era della digitalizzazione, con particolare riferimento all’introduzione di sistemi avanzati di data analytics, automazione e intelligenza artificiale. Saranno discussi i nuovi modelli operativi abilitati dalle tecnologie digitali, le competenze richieste al CFO per governare l’innovazione e le implicazioni organizzative e strategiche derivanti dall’adozione dell’AI nei processi aziendali.

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Gli studenti saranno divisi in gruppi e ciascun gruppo svilupperà un project work sui contenuti trattati durante le lezioni.

La valutazione di idoneità/non idoneità sarà effettuata tenendo conto della completezza, coerenza e qualità degli elaborati, verrà inoltre verificata la conoscenza degli argomenti trattati da parte di ciascuno.

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Enrico Supino