78560 - METODOLOGIA DELLA PROFESSIONE DI ASSISTENTE SANITARIO IIID

Conoscenze e abilità da conseguire

Lo studente acquisisce competenze per gestire le interazioni interprofessionali e favorire il lavoro mulridisciplinare con il rispetto delle competenze delle varie professioni nei servizi sanitari.Lo studente è in grado di far riferimento ai nuovi modelli organizzativi delle cure territoriali e all'integrazione ospedale e territorio dove l'assistente sanitario potrà assumere un ruolo pivotale.

Contenuti

L’ORGANIZZAZIONE SECONDO MINTZBERG

• Meccanismi di coordinamento
• Parti dell’organizzazione
• Decentramento verticale e orizzontale
• Configurazioni organizzative
• La burocrazia professionale

AZIENDA SANITARIA LOCALE

• Definizione
• Assetto organizzativo

MODELLI GESTIONALI

•Funzioni manageriali •Quadro normativo •Ruolo del dirigente delle professioni sanitarie (direzione, supervisione e coordinamento) •Meccanismi di coordinamento (di gruppo, personali e impersonali) •Strumenti di coordinamento (linee guida, procedure e protocolli) •La gestione delle risorse umane •Gli stili di leadership •La diagnosi delle problematiche e il processo decisionale •Il clima organizzativo - benessere organizzativo •Reclutamento, selezione, accoglimento e inserimento •La programmazione del lavoro •La valutazione del personale e del lavoro •La progressione verticale e orizzontale •Il sistema premiante della produttività •La gestione e lo sviluppo delle competenze •Le competenze trasversali

IL PROFILO DI POSTO

L’ESEMPIO DELL’AUSL DELLA ROMAGNA

•Istituzione dell’AUSL della Romagna •Il contesto •Atto aziendale dell’AUSL ROMAGNA •Modello dell’AUSL ROMAGNA Assetto organizzativo dell’AUSL ROMAGNA

ANALISI ORGANIZZATIVA

• Analisi sistemica

 

Testi/Bibliografia

Bergamaschi, Mara. 2000. L’organizzazione nelle aziende sanitarie. Milano: McGraw-Hill Libri Italia.

Bin, Roberto, Giovanni Pitruzzella, e Daniele Donati. 2014. Lineamenti di diritto pubblico per i servizi sociali. Torino: G. Giappichelli.

Calamandrei, Carlo e Carlo Orlandi (a cura di). 2015. Manuale di management per le professioni sanitarie. 4° ed. Milano: McGraw-Hill Education.

Carlotto Gaetano. 2017. Soft skills. Con-vincere con le competenze trasversali e raggiungere i propri obiettivi. Milano: Franco Angeli/Trend

Marmo, Giuseppe, Dario Gavetti e Roberto Russo. 2011. Profilo di posto dalla concettualità, al metodo e all’operatività. Torino: Edizioni Medico Scientifiche

Marra, Felice. 2010. Le funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie: aspetti contrattuali e management. Milano: Franco Angeli.

Marra, Felice. 2013. Risorse umane in sanità. 13 report per l’innovazione. Milano: Franco Angeli.

Mintzberg, Henry. 2012a. La progettazione dell’organizzazione aziendale. Bologna: Il mulino.

Pennini, Annalisa. 2013. Strumenti di management per i coordinatori delle professioni sanitarie. Milano: McGraw-Hill.

Pennini, Annalisa e Barbieri Giannantonio. 2011. Le responsabilità del coordinatore delle professioni sanitarie. Milano: McGraw-Hill.

Spencer, Lyle M. e Spencer Signe M. 2017. Competenza nel lavoro. Modelli per una performance superiore. 7° ed. Milano: Franco Angeli.

Strati Antonio. 2004. L’analisi organizzativa. Roma: Carrocci Editore

Vaccani, Roberto. 1991. La sanità incompiuta. Proposte ed esperienze di organizzazione del lavoro in sanità. Roma: La Nuova Italia Scientifica

Vaccani Roberto, Dalponte Adriana, Ondoli Claudio. 1998. Gli strumenti del management sanitario. Roma: Carrocci Editore

Il materiale di studio sarà messo a disposizione degli studenti dalla docente.

Metodi didattici

Lezioni frontali e interattive

Lavoro a piccoli gruppi

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Prova scritta (24 domande a risposta multipla + 3 domande aperte) 

Strumenti a supporto della didattica

Proiezione di slides

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Orietta Mastini