90581 - CONTROLLO DIREZIONALE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

Scheda insegnamento

Anno Accademico 2019/2020

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente possiede le conoscenze relative alla programmazione aziendale ed al suo controllo. Più nello specifico, è in grado di strutturare ed utilizzare un adeguato sistema di valutazione delle performance aziendali, supportato anche da una precisa attività applicata in laboratorio.

Programma/Contenuti

  1. Origini ed evoluzione del controllo direzionale nella letteratura italiana e straniera
  2. L'attività direzionale e il sistema di misurazione dei costi: un quadro di riferimento
  3. Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi
  4. Le metodologie di rilevazione analitica
  5. Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo
  6. Le decisioni di investimento e il capital budgeting
  7. La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici
  8. Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi
  9. Il reporting per la misurazione delle performance azienda

Testi/Bibliografia

Programmazione e controllo - A.M. Arcari - McGrwHill

Metodi didattici

Lezioni frontali e esercitazioni

Modalità di verifica dell'apprendimento

Prova scritta e lavori di gruppo

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Sabrina Gigli

Consulta il sito web di Massimiliano Zanigni