28030 - ECONOMIA E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE T

Anno Accademico 2019/2020

  • Docente: Gianluca Masia
  • Crediti formativi: 6
  • SSD: ING-IND/35
  • Lingua di insegnamento: Italiano
  • Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza
  • Campus: Bologna
  • Corso: Laurea in Ingegneria informatica (cod. 9254)

Conoscenze e abilità da conseguire

Conoscenza degli strumenti quantitativi di base per l'analisi economico-finanziaria delle decisioni aziendali e per l'interpretazione dei risultati gestionali.

Contenuti

Il quadro di riferimento
• L’impresa, il capitale e il rischio, le forme societarie, le azioni
• L’informazione per la gestione e la valutazione delle performance d’impresa
• Elementi di organizzazione aziendale 

Il bilancio
• Il funzionamento dell’azienda: l’azienda commerciale
• Il funzionamento dell’azienda: l’azienda industriale
• Le attività di acquisto, produzione e vendita (la gestione operativa)
• Le attività di investimento e finanziamento
• Struttura e contenuto del bilancio d’esercizio 

L’analisi dell’impresa
• Le misure di performance economica
• Gli indicatori di equilibrio finanziario
• Un set di indicatori per la valutazione d’impresa

La contabilità direzionale e l’assunzione delle decisioni
• La contabilità direzionale: sistemi informativi a supporto delle decisioni
• Figure di costo e classificazioni dei costi
• L‘impiego dei costi per le decisioni
• Le relazioni tra costi e volumi di attività: l'analisi del punto di pareggio e la leva operativa
• Metodologie di determinazione dei costi di prodotto
• L’allocazione dei costi indiretti di prodotto
• L’effetto dei volumi sul risultato economico
L’assunzione delle decisioni di breve termine
• L’approccio all’assunzione delle decisioni: l’analisi differenziale
• La valutazione di convenienza economica di breve termine: costi e ricavi rilevanti
• Tipiche decisioni di breve termine: alcuni esempi


Testi/Bibliografia

Materiali per lo studio
Saranno forniti alcuni book, a cura del docente, per lo studio della materia, oltre ad esercizi e casi.
Il materiale distribuito e disponibile sulla piattaforma IOL è sufficiente, specialmente se integrato alle lezioni, per affrontare l’esame finale.
Se lo si ritiene opportuno, al fine di avere ulteriore materiale di studio, si può fare riferimento ai due testi sotto indicati, il primo relativo alla parte di bilancio, il secondo alla parte di controllo
Testi/Bibliografia
R.N. Anthony, D.F. Hawkins, D.M. Macrì, K.A. Merchant, Sistemi di controllo: analisi economiche per le decisioni aziendali, (13^ edizione), McGraw-Hill, Milano 2012. (capp. 1, 2, 3, 4, 5, 14, 15, 16, 17.1)
R.N. Anthony, D.F. Hawkins, D.M. Macrì, K.A. Merchant, Sistemi di controllo: analisi economiche per le decisioni aziendali, (3^ edizione), McGraw-Hill, Milano 2008. (capp. 1, 2, 3, 4, 5, 14, 15, 16, 17.1)
In alternativa sono utilizzabili i manuali delle precedenti edizioni.

Metodi didattici

Lezioni frontali con impiego di lucidi (quando necessario) ed esercitazioni in aula, anche con l'aiuto di un Tutor. Le esercitazioni saranno svolte gradualmente dopo la trattazione di ogni nuovo argomento.

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

La verifica dell’apprendimento avviene attraverso una unica prova d'esame finale, che accerta l’acquisizione delle conoscenze e delle abilità attese tramite lo svolgimento di una prova scritta di durata variabile. Durante la prova, lo studente può utilizzare qualsiasi ausilio e consultare appunti o qualsiasi materiale.

La prova scritta consiste di norma di casi aziendali. Agli studenti sono resi disponibili sulla piattaforma AMS Campus diversi casi, simili a quelli d'esame, per le esercitazioni.

Le sessioni d’esame sono svolte, orientativamente, nei seguenti periodi:

I° appello: metà giugno

II° appello: inizio luglio

III° appello: dopo 15/20 gg dal II° appello

IV° appello: metà settembre

V° appello verso la fine di gennaio dell’anno successivo

VI° appello: tra il 15 e il 20 febbraio dell’anno successivo

Strumenti a supporto della didattica

Proiettore

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Gianluca Masia