70281 - ANALISI DEI COSTI LM

Scheda insegnamento

  • Docente Massimiliano Zanigni

  • Crediti formativi 8

  • SSD SECS-P/07

  • Modalità didattica Convenzionale - Lezioni in presenza

  • Lingua di insegnamento Italiano

  • Orario delle lezioni dal 20/09/2019 al 11/12/2019

Anno Accademico 2019/2020

Conoscenze e abilità da conseguire

Il corso introduce lo studente nello studio delle tematiche inerenti le metodiche avanzate dell'analisi dei costi. Al termine del corso lo studente avrà appreso alcune delle più recenti metodologie e tecniche di cost management e sarà in grado di utilizzare strumenti avanzati di gestione e di analisi dei costi aziendali.

Programma/Contenuti

Programma del Corso

  • Il significato dell’attività di pianificazione e controllo;

  • L’attività di pianificazione e controllo aziendale;

  • Le decisioni aziendali e i processi decisionali;

  • Le strategie aziendali e la progettazione strategica;

  • I sistemi di pianificazione e controllo nell’impresa manageriale;

  • Implicazioni sul corporate governance dei sistemi di pianificazione e controllo;

  • La pianificazione strategica;

  • L’architettura del controllo direzionale inteso come “sistema”;

  • La dimensione organizzativa del controllo direzionale;

  • La strumentazione del controllo direzionale;

  • I processi di funzionamento del sistema di controllo direzionale;

  • L’analisi economica per l’attività di pianificazione e controllo;

  • Le metodologie e le determinazioni quantitative per l’analisi economica;

  • L’orientamento delle determinazioni analitiche per fini conoscitivi manageriali;

  • La programmazione e il budgeting aziendale;

  • La formazione dei budget operativi e dei budget di sintesi;

  • Il reporting per l’alta a la media direzione aziendale;

  • I sistemi di pianificazione e controllo nelle aziende complesse e nei gruppi aziendali;

  • I sistemi di pianificazione e controllo per la creazione di valore;

  • Logiche di progettazione dei sistemi di pianificazione e controllo aziendali.

    Parte monografica:

  • Le strategie di risanamento delle aziende in crisi e la pianificazione dei turnaround

  • I sistemi di pianificazione e controllo per progetti nella gestione dei turnaround

Testi/Bibliografia

Testi di riferimento (qualunque alternativa accettata, da concordare con il Docente):

  1. Paolo Bastia, Sistemi di pianificazione e controllo, Il Mulino, Bologna, 2008.

  2. Paolo Bastia, Analisi dei costi. Evoluzione degli scopi conoscitivi, CLUEB, Bologna, 1996.

  3. Massimiliano Zanigni, L’Activity-Based Costing in atto, CEDAM, Padova, 2004.

  4. Paolo Bastia, Il budget d’impresa, CLUEB, Bologna, 1989.

Modalità di verifica dell'apprendimento

Modalità d’esame: Scritto obbligatorio. Successivo esame orale facoltativo, da tenersi nella stessa giornata o al massimo entro un anno dalla data dello scritto, se e come il voto di scritto non risultasse soddisfacente per lo studente.

Strumenti a supporto della didattica

Ricevimento: in studio, presso il Dipartimento di Scienze Aziendali in via Capo di Lucca, 34 a Bologna. L’orario di ricevimento viene comunicato (come anche le relative modifiche) tramite la pagina web del Docente.


Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Massimiliano Zanigni