Annibale Iannice
Curriculum vitae e dichiarazione altri incarichi ex D.lgs. n.33/2013

Laureato in Ingegneria presso la Scuola di Ingegneria e Architettura dell'Università di Bologna.

Professore a contratto dal 2012 presso la Scuola di Ingegneria e Architettura dell'Università di Bologna, titolare dal 2014 dell'insegnamento di Project Management nel CdS di Design del Prodotto Industriale.

Consulente di importanti Gruppi Nazionali e Multinazionali e Partner di MPS Consulting, primaria società italiana di Management Consulting.

Nel corso dell'attività di consulenza sono state maturate significative esperienze in diversi settori industriali e commerciali con differenti logiche di gestione e sono stati trattati diversi argomenti nel campo dell'organizzazione e gestione aziendale:

- Gestione strategica dell’Innovazione (Management of Technology, Product & Technology Roadmapping, Creazione del Valore)

- Gestione del Processo di Sviluppo Prodotto

- Project Management (gestione dei progetti e portfolio management)

- Lean Design (Lean Project Management, VRP, Value Analysis – Value Engineering, Target Costing)

- Lean Office

- Business Process Reengineering

- Organizzazione/Gestione della Produzione (Lead Time Reduction, Cost Reduction)

- Industrial Engineering (5S, MOST, RTS-SMED, Systematic Layout Planning)

- Analisi e riorganizzazione di strutture indirette

- Creazione di sistemi di misurazione della performance economiche e operative

Faculty Member della Bologna University Business School: Docente nel modulo di “Innovation Management” del “Executive Master in Technology & Innovation Management” (EMTIM), nei moduli di Project Management dei Corsi di “Project Management” e “ICT Governance & Management”.

Autore di numerose pubblicazioni su alcune delle più autorevoli riviste italiane di Management (Sistemi & Impresa, L’Impresa, Persone & Conoscenze, Logistica Management, Il Project Manager), tra cui si segnalano:

• “Visibile oltre il Gantt”, Il Project Manager N° 13/2013
• “L’innovazione si gestisce così”, L’Impresa N°10/2012
• “L’azienda che apprende”, Persone e Conoscenze N°47/2009
• “Gestire l’Innovazione”, Logistica Management, Ottobre 2008
• “Progetti da vedere”, L’Impresa N°2/2007
• “Semplicità e metodo per la gestione dei progetti di Innovazione – l’esperienza Indesit Company”, Sistemi & Impresa N°3/2007
• “Innovare abbattendo i costi – l’approccio Lean al governo del fattore costo nel processo di sviluppo prodotto”, Sistemi & Impresa, Novembre 2005
• “La gestione della manutenzione attraverso il Visible Planning – il caso Teuco Guzzini”, Sistemi & Impresa, Luglio-Agosto 2004

Ai sensi dell'art. 15 co. 1 lett. c) del D.lgs. n.33/2013, dichiaro di svolgere attività di consulenza presso MPS Consulting srl e attività di formazione presso primarie Business School.