72926 - Project Management Laboratory

Course contents

1. Introduction to Project Management (introduzione al Project Management)
2. Business organization development (Lo sviluppo delle organizzazioni)
3. The project: definitions and characteristics (Il progetto: definizioni e caratteristiche)
4. Conditions to manage a good project (Condizioni per la gestione dei progetti)
5. The project setting (L'impostazione del progetto)
6. The project life cycle (Il ciclo di vita del progetto)
7. Starting a new project (Le condizioni di base)
8. The project plan (Il piano di progetto)
9. The WBS (La tecnica WBS)
10. The responsibility matrix (La matrice delle responsabilità)
11. The project plan (Il Piano di Progetto)
12. Project plan techniques: Time management - PERT/CPM/GANTT -, resources, financial (Tecniche di pianificazione dei tempi, delle risorse e dei costi - PERT/CPM/GANTT)
13. The risk project management (La gestione dei rischi dei progetti)
The project plan control (Il controllo di progetto)
1. Time and resources control (Il controllo dei tempi e delle risorse)
2. Projects and quality - QFD (Project Management e qualità: la tecnica QFD)
Multiproject environments (Ambienti multiprogetto)
1. Multiproject environment characteristics (Caratteristiche degli ambienti multiprogetto)
2. Multiproject planning (La pianificazione multiprogetto)
3. Resources balance in multiproject (Il bilanciamento dell erisorse in mabito multiprogetto)
Organizational aspects (Aspetti organizzativi)
1. Organizational structures (Le strutture organizzative)
2. Relationship and complexity (Relazioni e complessità)
3. Communication, motivation, negotiation (Comunicazione, motivazione, negoziazione)
4. Creativity as a tool in project management (La creatività come strumento nel Project Management)

Readings/Bibliography

Baglieri E., Biffi A. et alii “Organizzare e gestire progetti” – ETAS, Milano, 1999

Teacher downloadable lessons (Dispense scaricabili)

Archibald "Project Management" - Franco Angeli, 2004

Hubert Jaoui “La creatività: istruzioni per l'uso”- Franco Angeli

D. Goleman “Intelligenza Emotiva” - Bur

M. Morrel, S. Capparell “La Via di Shackleton – la dimensione umana della leadership: come costruire una squadra vincente con passiona, humor e intelligenza” - Sonzogno Editore

D. Goleman, R. E. Boyatzis, A. McKee "Essere leader" - Bur

R. E. Boyatzis, A. McKee "La leadership risonante" - Etas

Assessment methods

The theoretical lessons will be integrated with a witness about a real life case history. (Le lezioni teoriche saranno integrate con testimonianze e un lavoro di gruppo su business case)

The written exam will be a case to solve with the planning tools and one or more theoretical questions (L'esame consiste in una prova scritta avente una parte teorica e una parte consistente nella soluzione di un caso)

Office hours

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