02644 - Theory of Organisation

Academic Year 2011/2012

  • Docente: Stefano Zan
  • Credits: 10
  • SSD: SPS/04
  • Language: Italian
  • Teaching Mode: Traditional lectures
  • Campus: Bologna
  • Corso: Second cycle degree programme (LM) in INTERNATIONAL RELATIONS (cod. 8046)

Learning outcomes

After completing this course the student will know the basic conceptual tools to understand functioning of the organizations as "mechanisms of influence of individual behaviour ".

Course contents

1.  Historical overview of organization theory

The evolution of the organizational thought from Taylor to recent developments, both in terms of construction of conceptual instruments and individualization of research objects.

2.  The complexity of organizations

Organizations are complex phenomena, which, to be understood in depth require different theoretical and methodological perspectives. The course will analyze the main "determinants" that influence the functioning of organizations, such as structure, power dynamics, culture, environment relationships.

3.  Comparative analysis of organizations

Comparative analysis of some important complex organizations, such as universities, representative associations and justice.

Readings/Bibliography

As regards the first part :

G. Bonazzi, Storia del pensiero organizzativo, Milano, Franco Angeli (varie edizioni), capitoli:

  • L'organizzazione scientifica del lavoro, ovvero il taylorismo
  • Dopo Taylor. Nascita e fortuna delle “relazioni umane”
  • Chester Barnard: l'azienda come sistema cooperativo
  • Max Weber: la burocrazia come apparato del potere legale
  • Dopo Weber. Le conseguenze inattese della burocrazia nell'analisi di Robert Merton
  • Alvin Gouldner: la pluralità dei modelli burocratici
  • Philip Selznick: logiche organizzative e leadership
  • Michel Crozier: sistema burocratico e strategie degli attori
  • Il funzionalismo nell'analisi organizzativa: da Parsons a Etzioni
  • Razionalità limitata e decisioni: Herbert Simon e la sua scuola
  • Teoria della contingenza e controllo dell'incertezza

As regards the second part :

M. Ferrante e S. Zan, Il fenomeno organizzativo, Roma, Carocci (varie edizioni).

As regards the third part :

a book in the following list:

  • M. Crozier, E. Friedberg, Attore sociale e sistema: sociologia dell'azione organizzata, Milano, Etas (varie edizioni).
  • R. Normann, Le condizioni di sviluppo dell'impresa, Milano, Etas (varie edizioni).
  • L. Verzelloni, Dietro alla cattedra del giudice: pratiche, prassi e occasioni di apprendimento, Bologna, Pendragon, 2009.
  • S. Zan, Le organizzazioni complesse: logiche d'azione dei sistemi a legame debole, Roma, Carocci, 2011.

Teaching methods

Interactive

Assessment methods

Oral examination on the course program.

Office hours

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