29206 - Innovation and Project Management M

Learning outcomes

This course will focus on the management and consequences of technology-based innovation. It provides core concepts and tools related to new product development and strategic management of innovation. A module of the course is devoted to key concepts and techniques of project management

Course contents

The course is divided into the following parts:

 

1.- New product development projects: key concepts.

 

2. – Idea generation: internal and external sources

 

3. –  Idea selection: key techniques.

 

4. –  New product development: key decisions and best practices.

 

5. – Testing, validation and commercial launch of new products

 

6. – Project management: Concepts and techniques.

 

Readings/Bibliography

Required readings consist in the book by Schilling (2009, selected chapters), and in a set of articles described below.

 

§         Schilling, M.. 2009. “Gestione dell'innovazione”, McGraw-Hill, Milano, Seconda Edizione (capitoli: Introduzione, 3,4,6,7,9,11, 12,13)

 

§         Coffetti, E. 2001. Gli strumenti di pianificazione e controllo dei tempi e delle risorse, in Baglieri et al. Organizzare e gestire progetti. Competenze per il project management. Etas, Milano.

§         Cooper, R. 2001. “Doing it right. Winning with new products”. Product Development Institute

§         Fini, R., Zanoni, A. (2004) “Tecniche di sviluppo di nuovi prodotti”, in Munari, F., Sobrero, M. “Innovazione tecnologica e gestione di impresa. La gestione dello sviluppo prodotto”, Il Mulino, Bologna, 2004.

§         Munari, F. 2004. “Modelli di sviluppo di nuovi prodotti”, in Munari, F., Sobrero, M. “Innovazione tecnologica e gestione di impresa. La gestione dello sviluppo prodotto”, Il Mulino, Bologna, 2004.

§         Oriani, R. 2004. “La valutazione economica dei progetti di innovazione”, in Munari, F., Sobrero, M. “Innovazione tecnologica e gestione di impresa. La gestione dello sviluppo prodotto”, Il Mulino, Bologna, 2004.

 

 

Assessment methods

The final exam is based on a written test, covering all the topics of the program. For students attending regularly the seminars, part of the final exam can be substituted by a project-work to be completed in teams

Office hours

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