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Marcello M. Mariani

Associate Professor

Department of Management

Academic discipline: SECS-P/08 Management

Publications

Mariani MM, The Italian operatic sector after privatization and human resources management: a critical reflection, in: ACAD MANAGE PROC, SAN ANTONIO, Academy of Management, 2011, pp. 1 - 6 (atti di: West Meets East: Enlightening, Balancing, and Transcending, San Antonio, Texas, USA, August 12-16, 2011) [Contribution to conference proceedings]

Mariani, MM, Unpacking the temporal and spatial dimensions of coopetition in tourism destinations, «PROCEEDINGS OF THE INTERNATIONAL CONFERENCE ON TOURISM MANAGEMENT AND TOURISM RELATED ISSUES», 2011, 1, pp. 77 - 95 [Scientific article]

Marcello M. Mariani; Dagnino G.B., Coopetitive value creation in entrepreneurial contexts: the case of AlmaCube, in: Coopetition. Winning Strategies for the 21st Century, Cheltenham, Edward Elgar, 2010, pp. 101 - 123 [Chapter or essay]

Mariani M.M., Does ICT really matter? Preliminary evidence from the Premier Hotels case, «ALMATOURISM», 2010, 1, pp. 48 - 54 [Scientific article]

M. Longo; M. Mariani; M. Mura, Intellectual capital, organizational performance and innovation: evidence from performing arts, in: Proceedings of the 2010 Academy of Management Annual Meeting, BRIARCLIFF MANOR, NY, Academy of Management, 2010, pp. . - . (atti di: 2010 Academy of Management Annual Meeting, Montreal (CAN), August 6-10) [Contribution to conference proceedings]

M. Mariani, Emergent Coopetitive and Cooperative Strategies in Inter-organizational relationships: Empirical Evidence from Australian and Italian Operas, in: Coopetition Strategy. Theory, Experiments and Cases, LONDON, Routledge, 2009, pp. 166 - 190 [Chapter or essay]

L. Zan; S. Bonini Baraldi; P. Ferri; M. Lusiani; M. Mariani, I fenomeni individuati, in: Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability e efficacia della spesa pubblica nel comparto dello spettacolo dal vivo., BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 37 - 116 (Prismi) [Chapter or essay]

Zan, L.; Mariani, M.M.; Bonini Baraldi, S.; Ferri, P.; Lusiani, M, I fenomeni individuati, in: Le risorse per lo spettacolo. Trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, Bologna, Il Mulino, 2009, pp. 37 - 116 [Chapter or essay]

Marcello M., Mariani, Il ciclo di vita di uno spettacolo: aspetti organizzativi e criticità gestionali, in: Cultura in Italia. La cultura come capitale. Consumi, produzioni, politiche, identità, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 167 - 196 [Chapter or essay]

Mariani M., Il finanziamento pubblico allo spettacolo a livello locale: il caso dell’Emilia-Romagna, in: ZAN L. MARIANI M., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 240 - 265 (Prismi) [Chapter or essay]

Mariani M., Il sistema di finanziamento FUS, in: ZAN L. MARIANI M. ET AL., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 15 - 28 (Prismi) [Chapter or essay]

Mariani M., In aggiunta al Fondo unico: i fondi extra-FUS, in: MARIANI M. ZAN L., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 153 - 194 (prismi) [Chapter or essay]

Zan L.; Bonini Baraldi S.; Ferri P.; Lusiani M.; Mariani M.M., La relazione sull’utilizzazione del FUS, in: Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 29 - 35 (Prismi) [Chapter or essay]

Zan, L.; Mariani, M.M.; Bonini Baraldi, S.; Ferri, P.; Lusiani, M., La relazione sull’utilizzazione del FUS, in: Le risorse per lo spettacolo. Trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, IL MULINO, 2009, pp. 29 - 35 [Chapter or essay]

Mariani M.M., Live classical music organizations in Europe: An international comparison of funding trends, governance mechanisms and organizational structures, AMSTERDAM, European Cultural Foundation, 2009, pp. 92 . [Research monograph]

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