L.Zan; M. Lusiani, Managing change and master plans. Machu Picchu between conservation and exploitation, «ARCHAEOLOGIES», 2011, 7, pp. 329 - 371 [Scientific article]
L.Zan; M. Lusiani, Managing Machu Picchu: institutional settings, business model and master plans, «JOURNAL OF CULTURAL HERITAGE MANAGEMENT AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT», 2011, 1, pp. 157 - 176 [Scientific article]
Mariani, M.M.; Zan, L., The economy of music programs and organizations. A micro analysis and typology, «EUROPEAN ACCOUNTING REVIEW», 2011, 20, pp. 113 - 148 [Scientific article]
L. ZAN; S. BONINI BARALDI; F. ONOFRI, The rhetoric of cultural policies and the issue of ‘getting things done’:
Bologna cultural capital 10 years after, «CITY, CULTURE AND SOCIETY», 2011, 2, pp. 189 - 200 [Scientific article]
Lusiani M.; Zan L., Institutional transformation and managerialism in cultural heritage: Heritage Malta, «MUSEUM MANAGEMENT AND CURATORSHIP», 2010, 25, pp. 147 - 165 [Scientific article]
Ferri, P; Zan, L., In aggiunta al Fondo unico: I fondi extra-FUS, in: Le risorse per lo spettacolo, Bologna, Il Mulino, 2009, pp. 153 - 194 [Chapter or essay]
Zan L., Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability e efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, il mulino, 2009, pp. 277 (prismi). [Editorship]
Mariani M.M.; Zan L., Una ripresa: la questione delle Fondazioni Lirico-Sinfoniche, in: Le risorse per lo spettacolo. Ricerca esplorativa su trasparenza, accountability ed efficacia della spesa pubblica nello spettacolo, BOLOGNA, Il Mulino, 2009, pp. 195 - 238 (Prismi) [Chapter or essay]
L. Zan; S. Bonini Baraldi; P. Ferri; M. Lusiani; M.M. Mariani, Il finanziamento pubblico allo spettacolo dal vivo: una ricerca empirica, «AEDON», 2008, 2, pp. 1 - 26 [Scientific article]
Bonini Baraldi S.; Zan L., Pubblico e risorse nello spettacolo dal vivo: una relazione mancante, in: L'arte dello Spettatore. Il Pubblico tra bisogni, tendenze e consumi, MILANO, Franco Angeli, 2008, pp. 173 - 185 (Pubblico, Professioni e luoghi della cultura) [Chapter or essay]
S.Zambon; L.Zan, Controlling expenditure, or the slow emergence of costing at the Venice Arsenal (1586-1633), «ACCOUNTING, BUSINESS & FINANCIAL HISTORY», 2007, 17, pp. 105 - 128 [Scientific article]
L.Zan; S.Bonini Baraldi; C.Gordon, Cultural Heritage between Centralisation and Decentralisation: Insights from the Italian context, «INTERNATIONAL JOURNAL OF CULTURAL POLICY», 2007, 13, pp. 49 - 70 [Scientific article]
L.Zan, Managerial Transformation in Chinese Museums. The Shaanxi History Museum in Xi'an, «MUSEUM MANAGEMENT AND CURATORSHIP», 2007, 22, pp. 151 - 182 [Scientific article]
L. Zan, Aziendalizzazione & Retorica Manageriale, in: Estetica e management nei beni e nelle produzioni culturali, BOLZANO, Il Brennero-Der Brenner, 2006, pp. 135 - 139 [Chapter or essay]
L. Zan; F. Rossi; S. Zambon, Il “discorso del maneggio”. Pratiche gestionali e contabili all’arsenale di venezia, 1580-1643, BOLOGNA, il mulino, 2006, pp. 1-458 (Percorsi). [Research monograph]
