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Riccardo Pirazzoli

Adjunct professor

Department of Management

Department of Political and Social Sciences

Useful contents

ELENCO TEMATICHE AFFRONTATE A LEZIONE

Il corso si articola in 6 blocchi, composti da varie tematiche (NON necessariamente corrispondenti a una singola lezione):

AZIENDA SOGGETTO ECONOMICO 

1: I caratteri e i fini dell’azienda

2: Il funzionamento delle aziende

3: La governance

ORIENTAMENTO STRATEGICO

4: Il concetto di strategia

4.1: I contenuti del piano di cambiamento culturale

4.2:  I problemi aziendali

5: L’orientamento strategico di fondo

5.1: Il vantaggio competitivo

5.2: Il brand design

6: La catena del valore

6.1: Strategie di marketing e ciclo di vita

STRUTTURE ORGANIZZATIVE E PROCESSI 

7: Organizzazione: specializzazione e integrazione

8: I modelli e le strutture organizzative

9: I meccanismi operativi

10: Azienda per processi

10.1: Project management

MODELLI E MISURE: IL BILANCIO

11: L’informativa economica finanziaria

12: Gli schemi di bilancio

12.1: Le operazioni tipiche della gestione

12.2: Il sistema degli indici di bilancio

MODELLI E MISURE: COSTI E BEP

13: I meccanismi operativi: il controllo di gestione

14: L’analisi dei costi e decisioni di Produzione

15: BEP: il modello del Punto di pareggio

15.1: Controllo e analisi dell’attività di vendita

Strategie globali e imprese multinazionali

16: Modelli di internazionalizzazione

16.1: Decisioni di portafoglio 

17: Vantaggio competitivo in contesti internazionali

18: Vantaggio nazionale e localizzazione internazionale della produzione

19: Quando un’impresa deve entrare nei mercati esteri?

20: Strategie multinazionali tra globalizzazione e differenziazione local

21: Strategia e organizzazione nelle imprese multinazionali