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Paolo Di Marco

Adjunct professor

Department of Political and Social Sciences

Department of Management

Teaching

Recent dissertations supervised by the teacher.

Second cycle degree programmes dissertations

  • Crescita sostenibile e innovazione nei modelli organizzativi: il caso Ferrari S.p.A.
  • Dal corporate all’employer branding: cultura organizzativa, cambiamento e formazione come leve strategiche per l’attraction e la retention dei talenti. Il caso AON S.r.l.
  • il mezzo radiofonico in italia, storia e sviluppi: analisi del gruppo mynet
  • La mortalità delle società cestistiche ed il caso Pallacanestro Budrio 2012 A.S.D.
  • L'integrazione del fattore umano nel management sportivo: il caso UEB Gesteco Cividale
  • Modelli sostenibili di sviluppo organizzativo in ambito sportivo: il caso Como 1907 tra governance, innovazione digitale e strategie di marketing internazionale
  • Modello Atlas: l’Associazionismo Sportivo, tra Gestione di Impianti e Riforma dello Sport
  • progettazione e implementazione di un business plan per eventi sportivi: il caso memorial mauro codini
  • Sostenibilità come strategia comunicativa e organizzativa: il modello Aboca
  • Sport Business Plan, ampliamento e ammodernamento del Tennis Club Loiano
  • Studio di fattibilità economica per l’apertura del Phoenix Wellness Center

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