Mariolina Longo

Mariolina Longo è Professore Associato in Ingegneria Economico Gestionale presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell'Università di Bologna. La sua ricerca si concentra essenzialmente sui temi di Misurazione della prestazione di Sostenibilità aziendale e di Transizione Industriale. E' stata ed è responsabile di progetti di ricerca nazionali e internazionali.

Principali progetti di ricerca finanziati

2018 – 2020

“Re-Industrialize: Sustainability transition of industrial ecosystems”. Grant approx: Euro 1,1 milioni. Ricerca finanziata dall’Unione Europea attraverso linee di finanziamento Climate KIC. Partner: Wuppertal Institute (Germania) – Principal Investigator, Università di Bologna (Italia), Provadis Hochschule (Germania), The Climate Group (UK), Engie (Francia). (Matteo Mura referente del progetto per l’Università di Bologna)

2017 – 2018

“Economia Circolare nelle Piccole e Medie Imprese italiane”, progetto di ricerca promosso e finanziato dal Ministero dell’Ambiente, della tutela del Territorio e del Mare.(Matteo Mura e Mariolina Longo referenti del progetto)

2016-2018

“Osservatorio Sustainability Università di Bologna”. Grant: Euro 50.000. Progetto di Ricerca Commissionata finanziato da cinque imprese afferenti al network di Impronta Etica: Unipol, Granarolo, Manutencoop, Camst, Coopalleanza. (Mariolina Longo e Matteo Mura referenti del progetto )

2012-2014

“Il ruolo del CFO nelle strategie Aziendali. Tra misurazione delle performance e innovazione”. Progetto di ricerca sviluppato in collaborazione con la Warwick Business School (prof. Pietro Micheli), l’Associazione Nazionale dei Direttori Amministrativi e Finanziari (ANDAF Italia) e promosso da IBM (Mariolina Longo e Matteo Mura referenti del progetto ).

2008 – 2010

European Commission – DG Enterprise & Industry, Grant Work Programme 2008 (ENT/CIP/08/E/N04S00): “BRC – Building Responsible Competitiveness” Grant nr. SI2.ACGRACE020970800. Grant: approx. Euro 250.000. Partner del progetto: Impronta Etica (Italia, Principal Investigator), University of Bologna (Mariolina Longo e Matteo Mura referenti del progetto), Nuova Quasco (Italy), ResPortugal (Portugal), Követ (Hungary), Respact (Austria), Forética (Spain), CSR Europe (Belgium).

2007 – 2009

PRIN – Ministero dell’Università e della Ricerca: “Intellectual capital evaluation and management models for value creation dynamics and analysis of the impact on organisational performance: strategic and managerial implications. The case of health care organizations”. Grant nr. 2007ST2M53. Grant: approx. Euro 76.000. Partners del progetto: Università della Basilicata (Giovanni Schiuma, Principal Investigator), Università di Bologna (Mariolina Longo, co-investigator), Politecnico di Milano (Cristina Masella, co-investigator).

2004 – 2007

“Stakeholder management. Creazione di valore attraverso la risorsa intangibile”. Grant: approx. Euro 30.000. Progetto di Ricerca Commissionata della durata di 24 mesi finanziato dal Gruppo Granarolo, azienda italiana leader nel mercato lattiero caseario. (Mariolina Longo referente del progetto).

Posizioni ricoperte in ambito accademico – Attività istituzionali

2013 - 2020 Membro della Commissione Ingegneria manifatturiera, impiantistica e gestionale per la valutazione dei curricula dei candidati al ruolo di docente a contratto e dei candidati al ruolo di tutor a contratto per i corsi di Laurea e Laurea Magistrale della Scuola di Ingegneria e Architettura, Sedi di Bologna e Ravenna.

2013 - 2020 Membro della Commissione Quality Assurance del CDS Ingegneria Gestionale

2013 - 2018 Membro eletto nella giunta di Dipartimento

2013 - 2018 Membro eletto nella Scuola di Ingegneria

2009 - 2011 Vice direttore al Master Universitario di II livello in Ingegneria Clinica, presso la Facoltà di Ingegneria dell'Università di Bologna.

2007 - 2009 Presidente della Commissione Didattica del Corso di Laurea Gestionale e dei Processi Gestionali e del Corso di Laurea Specialistica Gestionale per la Facoltà di Ingegneria di Bologna

2005 - 2006 Membro della Commissione Didattica del Corso di Laurea Gestionale e dei Processi Gestionali e

del Corso di Laurea Specialistica Gestionale per la Facoltà di Ingegneria di Bologna

1993 - 2000 Membro della Commissione di Tutorato per la Facoltà di Ingegneria di Bologna

1993 - 2000 Rappresentante dei Ricercatori in Consiglio della Facoltà di Ingegneria di Bologna.

1992 - 1993 Membro della Commissione per la predisposizione del Regolamento di Facoltà per il Tutorato.

PUBBLICAZIONI

RIVISTE PEER REVIEWED (ISI, SCOPUS O EQUIVALENTI)

• Mura M., Longo M., Toschi L., Zanni S., Visani F., Bianconcini S., (2021) “The role of geographical scales in sustainability transitions: An empirical investigation of the European industrial context”, Ecological Economics, Vol. 183, DOI: 10.1016/j.ecolecon.2021.106968
• Mura M., Longo M., Zanni S., “Circular economy in Italian SMEs: A multi-method study”, (2020) “Journal of Cleaner Production”, Vol. 245, DOI: doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118821
• Mura, M., Longo, M., Domingues, A.R., Zanni, S. (2019) “An exploration of content and drivers of online sustainability disclosure: A study of Italian organisations”, Sustainability (Switzerland) 11(12), 3422
• Mura, M., Longo, M., Micheli, P., Bolzani, D. (2018) “The Evolution of Sustainability Measurement Research”, International Journal of Management Reviews 20(3), pp. 661-695
• Longo M., Mura M. (2017) “Assessing Sustainability Within Organizations: The Sustainability Measurement and Management Lab (SuMM)”, pp 339-346,in Smart Innovation, Systems and Technologies, vol 68. Springer Chapter
• Mura M., Radaelli G., Spiller B., Lettieri E., Longo M. (2014) “The effect of Social Capital on Exploration and Exploitation: Modelling the moderating effect of Environmental Dynamism”, Journal of Intellectual Capital, Vol. 15 No. 3, pp. 430-450
• Mura M., Longo M. (2013) “Developing a tool for intellectual capital assessment: An individual-level perspective”, Expert Systems: The Journal of Knowledge Engineering, Vol. 30 No.5, pp. 436-450.
• Longo M., Mura M. (2011) "The effect of intellectual capital on employees' satisfaction and retention ", Information and Management, Vol. 48, No. 7, pp. 278–287.
• Longo M., Mariani M., Mura M. (2009) “The effect of intellectual capital attributes on organizational performance. The case of the Bologna Opera House”, Knowledge Management Research and Practice, Vol.7, No. 4, pp. 365-376.
• Longo M., Mura M. (2008) “Stakeholder Management and Human Resources. Development and Implementation of a Performance Measurement System”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, Vol. 8, No. 2, pp. 191-213.
• Longo M., Mura M. (2007) “A Multidimensional Measure of Employees’ Intangibles. A Managerial Implementation of the Tool”, Management Research News, Vol. 30 No.8, pp. 548-569.
• Longo M., Mura M., Bonoli A. (2005), “Corporate Social Responsibility and Corporate Performance: the Case of Italian SMEs”, Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, Vol. 5. No. 4, pp. 28-42
• M. Longo, C. Masella, (2002) “Organization of Operating Theatres: An Italian Benchmarking Study”,International Journal of Operation and Production Management,Special Issue, vol. 22, n. 4 . pp. 425-444
• Longo M., Zanobetti D., Hinterhuber H. (1991), "Die Rentabilitat der Investition in der Versicherungsbranche in der Bundesrepublik Deutschland und in Italien", Zeitschrift für Betriebswirtschaft, n° 8, Wiesbaden, Germania, 1991.
• Longo M., Zanobetti D., Hinterhuber H.(1990), "Die Rentabilitat der Investition in der Versicherungsbranche in der Bundesrepublik Deutschland und in Italien", Versicherungswirtschaft, anno 45, n° 20, Karlsruhe, Germania.
• Longo M., Zanobetti D., Hinterhuber H. (1990), "Zur Bewertung der Rentabilitat von Aktien", Versicherungswirtschaft, anno 45, n° 10, Karlsruhe, Germania.
• Longo M., Zanobetti D. (1989), "Criteria for asset replacement studies", Engineering Costs and production Economics, n° 17, pp. 271-275, Elsevier Science Publishers, Amsterdam, 1989

CAPITOLI DI LIBRO IN VOLUMI INTERNAZIONALI

• Longo M., Mura M. (2017) “Assessing Sustainability Within Organizations: The Sustainability Measurement and Management Lab (SuMM) [http://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-57078-5_33] ” in G. Campana et al. (eds.), Sustainable Design and Manufacturing 2017, Smart Innovation, Systems and Technologies Vol. 68, Springer International Publishing, DOI 10.1007/978-3-319-57078-5_33
• Longo M., Mura M. (2010) “A methodology for measuring intellectual capital. A structural equations modelling approach” in Sharma M.K. (Eds) Advances in Measurement Systems, INTECH Publ,. pp. 491-510, ISBN 978-953-307-061-2.
• Longo M., Mura M. (2011) “Measuring knowledge assets within organizations. An individual-level perspective”, in Schiuma G. Managing knowledge assets and business value creation in organizations: Measures and dynamics, Hershey PA: IGI Global, USA, ISBN 1609600711.

LIBRI

• Zanobetti D., Longo M. (1992) , "Complementi di calcolo degli investimenti" - Patron Bologna.

  RIVISTE IN ITALIANO

• Mura M., Longo M., Micheli P. (2015) “Il ruolo del CFO nelle strategie aziendali: tra misurazione delle performance e innovazione”, ANDAF Magazine, No. 1.
• Longo M. e Mura M. (2007) “Stakeholder management e risorse umane. Una misura di prestazione del capitale intangibile. Parte 2”, Sistemi & Impresa, settembre, pp. 12 - 26.
• Longo M. e Mura M. (2007) “Stakeholder management e risorse umane. Una misura di prestazione del capitale intangibile. Parte 1”, Sistemi & Impresa, luglio-agosto, pp. 15 -19.
• Longo M. e Mura M. (2005), “CSR e processo di innovazione nella corporate governance”, Sistemi & Impresa, N.2 marzo, pp. 21-28.
• Longo M. e Mura M. (2005), “L'approccio stakeholder nell'impresa italiana: il caso del gruppo Granarolo”, Sistemi & Impresa, N.3 aprile, pp. 37-45.
• Longo M. e Mura M. (2005), “Responsabilità sociale d'impresa: analisi delle politiche di base e strumenti gestionali. Osservazione di un campione di piccole e medie imprese della Provincia di Bologna”, Piccola Impresa-Small Business, N. 2, pp. 59-83.
• Longo M., Masella C., (2000)“ Il processo di trasformazione delle aziende sanitarie e il ruolo delcontrollo di gestione”, Mecosan, Management ed Economia Sanitaria, n. 35.
• Torsani S., Longo M., Pirini G., Lamberti C. (1996), "Considerazioni preliminari per l'implementazione di un sistema qualità per un servizio di ingegneria clinica", Tecnica Ospedaliera, n° 10, Milano.
• Longo M., Tagliaventi M.R. (1994), "Caratteristiche strutturali e predisposizione a un approccio cumulativo nelle imprese che operano su commessa" - Impiantistica Italiana, n° 10, ottobre.
• Longo M., Zanobetti D., Hinterhuber H. (1991), "La redditività dell'investimento assicurativo in Italia e nella repubblica federale tedesca", Problemi di gestione dell'impresa, Università Cattolica, n° 11, Milano.
• Longo M., Zanobetti D. (1990), "Capital gains tax e redditività delle azioni", Amministrazione e Finanza, n° 9, Milano.
• Longo M., Zanobetti D. (1988), "Criteri di valutazione degli investimenti e dei finanziamento", Amministrazione e Finanza, n° 20, Milano.
• Longo M., Zanobetti D. (1988), "Criteri di valutazione della redditività delle azioni", Amministrazione e Finanza, n° 14, Milano, 1988.

  CAPITOLI DI LIBRO IN ITALIANO

• Longo M., Mura M. (2011) “Capitale intellettuale e innovazione nelle organizzazioni sanitarie”, in Schiuma G., Masella C., Longo M., Valutazione e Gestione degli Intangibili nelle Organizzazioni Sanitarie, Altrimedia Edizioni, pp. 91-101.
• Longo M., Mura M. (2011) “L’effetto del capitale intellettuale sull’innovazione: il ruolo dell’apprendimento organizzativo”, in Schiuma G., Masella C., Longo M., Valutazione e Gestione degli Intangibili nelle Organizzazioni Sanitarie, Altrimedia Edizioni, pp. 103-116.
• Longo M.,Macrì D.M., (2006), “L'organizzazione del sistema sanitario”in R. Anthony V. Govindarajan,D.M. Macri';Management Control Systems(pp. 445 - 452), Milano: McGraw-Hill, ISBN: 883866238-X

  REPORT DI RICERCA

• Mura M., Longo M. (2018) “Le piccole e medie imprese italiane di fronte alla sfida dell’economia circolare”. Report per il Ministero dell’Ambiente, della tutela del Territorio e del Mare.

CONFERENCE PROCEEDINGS

• Mura M., Longo M., Micheli P., Bolzani D. (2016) “Measuring and managing sustainability. A literature review and research agenda”, Performance Measurement Association Conference 2016, 26-29 June 2016, Edinburgh, Scotland.

• Mura M., Micheli P., Longo M. (2015) “The effect of performance measurement systems’ use on organizational ambidexterity and company performance”, PMA Symposium 2015, Bologna, 23-25 September.
• Mura M., Longo M., Massa L. (2015) “Exploring the effects of intellectual capital architectures on organizational ambidexterity”, International Forum on Knowledge Assets Dynamics, Bari, 10-12June
• Micheli P., Mura M., Longo M. (2014) “The effect of performance measurement systems use on contextual ambidexterity and company performance”, 21^st European Operations Management Association (EurOMA) Conference, Palermo, 20^th-25^th June. Accepted for presentation.
• Mura M., Radaelli G., Spiller N., Lettieri E., Longo M. (2013) “The effect of social capital on exploration and exploitation: Modeling the moderating effect of environmental dynamism”, International Forum of Knowledge Assets Dynamics (IFKAD), Zagreb, 12-14 June.
• Longo M., Mura M., Spiller N. (2011) “Intellectual capital architectures and ambidextrous learning. Evidence from the healthcare public sector” International Forum on Knowledge Assets Dynamics, Tampere (Finland), 15-17 June.

• Longo, M., Mariani, M., Mura M. (2010), “Intellectual capital, organizational performance and innovation: evidence from performing arts”, Academy of Management Annual Meeting, Montreal (CANADA), August 6-10.

• Longo, M., Mura M. (2010) “The effect of intellectual capital on contextual ambidextrous learning. Evidence from Italian hospitals”, 5^th International Forum on Knowledge Assets Dynamics (IFKAD), Matera, Italy, June 24-26.
• Carlucci D., Lerro A., Schiuma G., Lettieri E., Radaelli G., Masella C., Mura M., Longo, M., Testa, S. (2010) "Knowledge and Performance Improvement in Healthcare: an Ongoing Research Agenda”, 17^th International Annual EurOMA Conference, Porto, Portugal, June 6-9.
• Barbieri, P., Longo, M., Mura, M. (2010), “Ethical issues in buyer-supplier relationship. A dyadic examination in the European constriction industry”, 17^th International Annual EurOMA Conference, Porto, Portugal, June 6-9.

• Longo, M., Mariani, M., Mura, M. (2009), “The effect of intellectual capital attributes on organizational performance. The case of the performing arts organizations”, 5th Conference on Performance Measurement and Management Control (EIASM), Nice, France, September 23-25

• Barbieri, P., Longo, M., Mura, M. (2009), “Exploring the link between corporate social responsibility and company performance. The case of European construction companies”, 5th Conference on Performance Measurement and Management Control (EIASM), Nice, France, September 23-25
• Longo, M. and Mura, M. (2009) “Intellectual capital and innovative capabilities: does health care?”, International Forum on Knowledge Assets Dynamics (IFKAD) – Intellectual Capital Dynamics and Innovation Capabilities, Glasgow, UK, February 14–15.
• Longo, M. and Mura, M. (2008) “Intellectual capital, individual performance and perceived corporate strategy. An exploratory study”, EUROMOT 2008, Nice, France, 17-19 September, ISBN 0-9815817-1-4.
• Longo, M., Mariani, M. and Mura, M. (2008) “Performance measurement in Italian opera houses using an intellectual capital framework”, International Forum on Knowledge Assets Dynamics (IFKAD) – Intellectual Capital Dynamics and Innovation Capabilities, Matera, Italy, June 26–27
• Longo, M. and Mura, M. (2007) “Intellectual capital. Development and implementation of a measurement system”, 3rd Workshop On Visualising, Measuring, and Managing Intangibles & Intellectual Capital (EIASM), Ferrara, Italy, October 29–31
• Longo, M. and Mura, M. (2007) “Intellectual capital. Development and validation of a measurement system”, International Forum on Knowledge Assets Dynamics (IFKAD) – Intellectual Capital Dynamics and Performance Management, Matera, Italy, June 22-23.
• Longo, M and Mura M., (2006) “Intangible assets related to employees. An empirically tested measurement model”, 2nd Workshop on Visualising, Measuring and Managing Intangibles and Intellectual Capital, European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM), Maastricht, The Netherlands, October 25-27.
• Longo, M and Mura M., (2006) “Stakeholder management and human resources, a methodology for measuring intangibles”, 5^th European Academy of Business in Society (EABIS) Colloquium: Corporate Sustainability, Strategic Management and the Stakeholder View of the Firm, Milan, Italy, September 11-12.
• Longo M. and Mura M., (2005) “Stakeholder management and human resources”, 3^rd Conference on Performance Measurement and Management Control (EIASM), September 21-23, Nice, France.
• Longo, M. and Mura, M. (2004), “Stakeholder approach and innovation in corporate governance. The creation of intangible capital”, Workshop on Corporate Governance (EIASM), November 4-5, Brussels, Belgium.
• Longo, M. and Mura, M. (2004), “Corporate governance and CSR: toward a stakeholder approach in the Italian enterprise. A topic Italian case study ”, EURAM (European Academy of Management) Conference, May 5-8, University of St. Andrews, St. Andrews, Scotland.
• Longo, M., Mura, M. and Bonoli, A. (2003) “Corporate Social Responsibility and Corporate Performance: the Case of Italian Small Medium Enterprises”, Conference on Corporate Social Responsibility, September 3-5, London Metropolitan University, London, UK.
• Longo M., Masella C. (1998), "Performance measurement in Hospital Management",EIASM, International Conference on Accounting for the New Public Management, Island of S. Servolo, Venice, Italy, September 17-19.
• Longo M., Tagliaventi M.R.(1996), "Project management and channels of communication with external partners in construction general contractors"; IPMA '96 World Congress on Project Management, Paris, France - June.
• Zanobetti D., Longo M., (1991) "Enseignement de l'économie et de l'organisation de l'entreprise dans les écoles d'ingénieurs" - Actes 3ème Congrès international de Génie industriel - Ecole d'ingénieurs de Tours, France – June
• Longo M., Zanobetti D. (1990), "Judging the attractiveness of proposed investments and the reinvestment faliacy" – Sixth International Working Seminar on Production Economics; Igls/Innsbruck, February 19-23.
• Longo M., Zanobetti D. (1989), "Criteria for asset replacement studies", paper presentato a Proc.Fifth International Working Seminar on Production Economics; Igls/Innsbruck, 22-26 February 1988.Pubblicata su Engineering Costs and production Economics, n° 17, pp. 271-275, Elsevier Science Publishers, Amsterdam, 1989

ALTRE PUBBLICAZIONI DIVULGATIVE NON PEER-REVIEWED SU QUOTIDIANI O ALTRI PERIODICI (ES. SOLE 24 ORE, ECC.)

• Longo M., Mura M., “Clima, L’Onu chiede di accelerare. Per l’industria la sfida più difficile”, pubblicato su Affari & Finanza il 21 ottobre 2019.

• Mura M. Longo M. “Aria inquinata, un piano globale di reindustrializzazione a basso impatto [http://www.repubblica.it/economia/affari-e-finanza/dossier/2018/10/15/news/aria_inquinata_un_piano_globale_di_reindustrializzazione_a_basso_impatto-208986902/] ”, pubblicato su Affari & Finanza il 18 ottobre 2018.
• Longo M. “Economia circolare e sviluppo sostenibile. Cosa resta ancora da fare”, Corriere Imprese, 18 settembre 2017.
• Longo M. e Mura M. “E’ finita l’era degli shareholder. Le aziende oltre al profitto devono creare valore”, Corriere Imprese, 15 maggio 2017.
• Longo M. e Mura M. “Profitto ad ogni costo. Una logica vecchia che non funziona più”, Corriere Imprese, 24 aprile 2017.

• Mura M., Longo M., Micheli P. (2015) “Il ruolo del CFO nelle strategie aziendali: tra misurazione delle performance e innovazione”, ANDAF Magazine, No. 1.