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Cristina Dallara

Associate Professor

Department of Political and Social Sciences

Academic discipline: GSPS-02/A Political Science

Delegate of Department of Political and Social Sciences

Director of Second Cycle Degree in Digital Innovation Policies and Governance

Teaching

Recent dissertations supervised by the teacher.

First cycle degree programmes dissertations

  • “L’Arma dei Carabinieri: tra funzione militare ed articolazione organizzativa."
  • Dal valore sociale al valore percepito: cultura organizzativa nelle cooperative sociali e social washing
  • Dall'organizzazione scientifica del lavoro alla lean production Analisi dei modelli produttivi e della loro applicazione al caso Leo Shoes.
  • I lavoratori della conoscenza: il caso GIBI
  • Il disastro organizzativo di Fukushima Dai-ichi
  • Il ruolo dell’innovazione tecnologica nell’implementazione del Toyotismo: un confronto tra Giappone e Europa
  • La Cultura Organizzativa di Dallara: Valori Fondativi, Sostenibilità e Adattamento Culturale nell’Industria Automotive Internazionale
  • La dialettica tra personalità individuale e cultura organizzativa nell'Arma dei Carabinieri
  • La McDonaldizzazione della società: tra razionalità e perdita di senso
  • L'evoluzione della leadership nell'era digitale: il paradigma femminile e il caso Amabile Jewels
  • Nascita, sviluppo e fine di una delle più grandi cooperative d'Italia

Second cycle degree programmes dissertations

  • Dalla creazione all’utilizzo: La vita del dato all’interno del PCT nelle sezioni di protezione internazionale
  • Gli Uffici di Prossimità nel circondario del Tribunale di Pavia Studio organizzativo sull’implementazione di un programma di collaborazione tra il sistema giudiziario e gli enti locali della Lombardia.
  • Innovazione Digitale nelle PPAA e nel Sistema Giudiziario Italiano: il sistema SICID nel Tribunale di Bologna
  • Innovazione e resilienza organizzativa nelle PPAA: le procedure di Disaster Recovery per la sicurezza ICT del Comune di Senigallia
  • le fusioni comunali come leva di riorganizzazione amministrativa: governance e innovazione nei processi di trasformazione delle pubbliche amministrazioni
  • Verso un modello di governance collaborativa: IMM (Integrated Modification Metodology) come strumento delle politiche pubbliche