Claudio Pitilino

Second cycle degree programmes dissertations

• Analisi ed implementazione di un modello di KPI per la valutazione delle performance del network ricambi estero - Il caso SACMI S.C.
• applicazione e sviluppo del neuromarketing nelle strategie business to business
• creazione e sviluppo di un brand – il caso valentina giorgi
• Customer care e inbound marketing. Il caso Golee
• Dal seme alla tavola in un click. Il caso “Le Stagioni D’Italia”
• Dalla Strategia di Mercato all'After-Sales: rivoluzionare i Processi Aziendali dell'Industria della Moda attraverso il CRM
• Dynamic pricing: tecnologie a supporto di strategie innovative di pricing
• Il servizio di Venture Clienting come supporto all’innovazione: il caso Almacube
• Implementazione di una piattaforma e-commerce B2B: Il Caso Celli Group
• Implementazione di una piattaforma E-commerce B2B: Il caso Celli SPA
• Introduzione della Business Intelligence in una PMI: il caso Distilleria Bertagnolli
• L’applicazione dell’Inbound Marketing in un mercato maturo nel B2B: Il caso HC4P
• L’impatto dei fattori ESG nelle politiche delle istituzioni finanziarie
• L’implementazione del CRM in ambiti post-acquisizione. Il caso Namirial Spa.
• Metaverso: il nuovo universo digitale del marketing Business-to-Business?
• ottimizzazione dell’utilizzo di un tool analytics per il processo di costruzione di un volantino pubblicitario: il caso coop alleanza 3.0
• Packaging e Marketing tra nuovi consumatori e sviluppi tecnologici
• Piano di marketing low cost per incrementare la redditività e la visibilità di una PMI B2B
• Product marketing e valutazione del portafoglio prodotti: il caso Celli
• Revisione del processo di phase-out prodotti: il caso della Business Unit Water del Gruppo Celli
• Ruolo della location nella strategia delle aziende fashion – Il caso Prada Group
• strategia digital marketing nel business sportivo: il caso fortitudo pallacanestro
• Strategie commerciali e certificazione di qualità; ostacoli ed opportunità per una PMI nel settore medicale.
• STRATEGIE DI REBRANDING: Problematiche e aspetti chiave nel mercato B2B
• Strategie virali e non convenzionali nel marketing digitale: il caso Unieuro S.p.A
• Sviluppo portafoglio prodotti e innovazione customer driven – il caso ITW Italia