Luca Mazzara

EDUCATION

• 1997. Ph.D., Business Administration, University of Pisa, Italy.
• 1995. Summer School on Research Methodology, Accademia Italiana di Economia Aziendale (Italian Academy of Management), Italy.
• 1999. Laurea, Economics and Commerce, University of Ancona, Italy.

 

OTHERS PROFESSIONAL DEGREES, TITLES AND LICENSES

 

·         1999: National Internal Auditor.

·         1992: Ministerial License for Teaching Business Administration in the High School System.

·         1992: Junior Business Consulting License granted by A.I.C.O.D.  (Italian Association of Consulting Firms).

·         1991: Ministerial License for the profession of “Chartered Accountant”.

·         1990-1991: Postgraduate Course in Organization of Small and Medium Firms organized by ENAIP and Marche Region (Italy).

 

ACADEMIC POSITION

• 2008-present. Associate Professor (Confirmed) of Business Administration, School of Economics, Department of Management, Forlì Campus University of Bologna.
• 2004-2008. Associate Professor of Business Administration, School of Economics, Department of Management, Forlì Campus University of Bologna.  
• 2003. Assistant Professor and Lecturer of Management, School of Economics, Department of Management, Forlì Campus University of Bologna. 
• 2000-03. Research Fellow, School of Economics, Department of Management, Forlì Campus University of Bologna. 

 

 

 

 

 

ACADEMIC TEACHING IN UNDERGRADUATE PROGRAM BA, SCHOOL OF ECONOMICS, FORLÌ CAMPUS UNIVERSITY OF BOLOGNA.

 

• 1997-present. Public Business Administration, 8 ECTS, undergraduate program BA in Management.
• 2001-10.  Public Business Administration, 8 ECTS, undergraduate program BA in Management, and School of Political Sciences undergraduate program BA in Public Governance, Administration and Management.
• 2000-present: Business Administration, 8 ECTS, undergraduate program BA in Management.
• 2009-present: Planning and Control in the Non Profit Organization, undergraduate program BA in Economics and Commerce
• 2008-09: Financial Reporting, 4 ECTS, Master in Economics and Commerce.
• 2003-2006:  Management of firms, 8 ECTS, under graduate program BA in Management, Distance Learning  Course.
• 2002-2005.  Management of  Groups, Aggregations and Cooperations, 4ECTS, under graduate program BA in Management,  Distance Learning  Course.
• 2001-03. Business Administration, 8 ECTS, undergraduate program BA in Non profit Management (also in Distance Learning way).
• 1997-98.  Business Administration in Faculty of Engineering.
• 1996-97.  Contract Professor in Cost Analysis and Accountability, 8 ECTS, undergraduate program BA in Management.

 

ACADEMIC TEACHING IN POSTGRADUATE COURSES:

 

• 2011-at present. Strategic Planning in the Public Administrations,4 ECTS, Master in City Management.
• 2011-at present. Performance Evaluation, Strategic Planning and Control, post-graduate course on Planning and Programming in Local Governments, School of Economics
• 2002-2010. Public Business Administration, 4 ECTS and Strategic Lab, 2 ECTS, Master in City Management.
• 2004-present. Strategic Planning and Control, post-graduate course on Planning and Programming in Local Governments, School of Economics.
• 2004-07.  Public Business Administration, 3 ECTS, International Master for Creation and Development of Innovative SME in transition countries (CESPEM), School of Economics (in cooperation with the University of Belgrade) (taught in English).
• 2004-2006, Public Business Administration, seminar meetings organized by Doctoral Program of Economia e Direzione delle aziende pubbliche, University of Salerno.
• 2004-present. Seminars on Strategic Planning and Control and Performance Measurement in Local Governments, Master in Auditing & Controllo Interno - Orientamento part-time Enti Locali e Aziende Pubbliche (Master in Internal Auditing, in Local Governments and Public Entities), University of Pisa, Italy.
• 2001-02. Planning and Control, European Master in Political Science and Business organized by School of Political Sciences, Eastern and Balcanic Center of Bologna University and Italian Scientific Research and University Minister
• 1994-1999. Course Assistant in Business Administration (8 ECTS) and in Accountability (8ECTS) undergraduate program BA in Management.
• 1991-1994. Course Assistant in Accountability (8 ECTS) and Finance (8 ECTS), University of Ancona.

 

ADMINISTRATIVE DUTIES(School of Economics, Forli Campus, University of Bologna, Italy)

• 2002-present.  Director of the Master in City Management (www.mastercity.it )
• 2004-present. Director of a postgraduate course in Strategic Planning and Control in the Local Governments.
• 2006-present. President of  the Commission of  Assistant Courses Evalutation.
• 2007-present., President of E-learning Commission (while only member from 2005-2007).
• 2002-2006. Member of the Orientations students.
• 2005,2007,2009: Member of Local Commission for the licensed practice for Chartered Accountant (“Dottore Commercialista”).

 

NON ACADEMIC TEACHING

 

• 1999-2010. Several courses and seminar meetings at the Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione Locale (National School of Local Public Administration) in the many logistic sites along Italy (Rome, Bologna, Pesaro, Modena, Reggio Emilia e Parma).
• 1999-2009. Several courses and seminar meetings at the Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (SSPA, National School of Public Administration), Rome and Bologna.
• 1993-present. Invited speaking on Strategic Planning and Control for Italian local governments.

 

 

 

MAIN REVIEWING ACTIVITY

• 2008 at present. Member of Scientific Board of Cucina e Società (Cook and Society), Interdisciplinary Miscellaneous  published by Franco Angeli, Milano.
• 2008-at present. Referee of Economia and Management Review and of Azienda Pubblica.
• 1994-present. Editorial Board Member, Azienditalia, Rivista degli Enti Locali e le loro Aziende. Mensile di Organizzazione, Bilancio, Gestione e Controllo (Journal of Municipalities and Public Firms. Monthly of Organization, Financial, Management and Control).

 

ACADEMIC AFFILIATION

·         2006-2011. Member of Doctoral Program School of Planning and Control, University of Florence (Director: prof. S.Terzani).

·         2006-present. Società Italiana di Economia Aziendale e Ragioneria (Italian Society of Management and Accounting).

·         2005-present. Accademia Italiana di Economia Aziendale, (Italian Academy of Management);

·         2004-2006. Member of Teaching Board of Doctoral Program of Economia e Direzione delle aziende pubbliche, University of Salerno (direttore Prof. R.Mele).

• 2001- present. Member of Executive Committee of CIRAMAP (International Center of Public Administrations Management) organized by University of Ferrara, Bologna-Forlì Campus and Melbourne.
• 1997-2007. Member of CRESEM (Managerial, Economic and Law Research and Studies Center of School of Economics), Coordinator of Public Administration Educational Project.
• 1997-2004. Accademia Italiana di Economia Aziendale Junior (Italian Academy of Management).

 

 

 

 

 

 

PROFESSIONAL AFFILIATION

 

• Member of National Council of Internal Auditing in the Local Governments (ANCREL-Club dei Revisori).
• Founder and Past president of Local Delegation of Internal Auditing in the Local Governments (ANCREL-Club dei Revisori, Provincia di Forlì-Cesena).
• Scientific Commitee Member in the Internal Auditing in the Local Governments (ANCREEL-Club dei Revisori).

 

 

INTERNATIONAL AND NATIONAL CONFERENCE AND SEMINARS (only concerning last four years)

 

·        2005. La relazione al rendiconto della gestione: potenziale informativo e attuali criticità alla luce del Principio contabile n.3.Convegno sul tema “Reporting e controlli per le pubbliche amministrazioni. L'evoluzione italiana e la prospettiva internazionale”, organizzato dalla Facoltà di Economia con il Patrocinio dell'Accademia Italiana di Economia Aziendale l'11-12 novembre 2005 e relativo alla presentazione dei risultati di un Progetto Prin 2003-05, coordinato dal prof. G.Farneti.

·        2006. La valutazione della fattibilità delle strategie: il piano generale di sviluppo. Convegno EuroP.A. sul tema “Gli strumenti per il governo strategico degli enti locali: le prassi migliori”, organizzato dall'Osservatorio Bilanci e Servizi del CRESEM (Centro di Ricerche e Studi Manageriali, Economico e Giuridici in collaborazione con la Facoltà di Economia di Forlì, Rimini, 16 giugno 2006.

·        2006. Gli strumenti di pianificazione e controllo negli enti locali a livello nazionale ed internazionale. Convegno sul tema “I sistemi di programmazione, pianificazione e controllo negli enti locali”, organizzato dal Consiglio Nazionale dell'Economia e del Lavoro (CNEL) a Roma, 13 luglio 2006.

·        2006. La pianificazione strategica negli enti locali: le prime esperienze in Italia.Convegno sul tema “Il bilancio sociale 2005 di Maranello “ organizzato dal Comune di Maranello, il 17 luglio 2006.

·        2007. Alla ricerca di percorsi di innovazione amministrativa ed organizzativa: la sinergia tra Comune e Università. Convegno sul tema “Organizzazione, innovazione e sviluppo. Il Comune verso la complessità”, organizzato dal Comune di Cervia con il patrocinio della Facoltà di Economia di Forlì, il 7 febbraio 2007 con la partecipazione del Ministro della Funzione Pubblica Luigi Niccolais.

·        2007. Servizi pubblici locali: la scelta strategica della sinergia interorganizzativa. Convegno di Studi “I Servizi pubblici locali tra liberalizzazione e forme di controllo”, organizzato da EURO P.A., Rimini 30 marzo 2007.  

·        2007. Il processo di pianificazione strategica: fasi, attori e strumenti per lo sviluppo dei sistemi territoriali locali, Convegno sul tema “La pianificazione strategica: alleanze e competitività per la città del futuro”, organizzato dal Polo Scientifico Tecnologico-Business Innovation Center  con il patrocinio della Provincia di Livorno, del Comune di Livorno, della Camera di Commercio e dell'Autorità Portuale di Livorno. 14 dicembre 2007.

·        2008. From Strategic Planning to the Social Reporting in the Italian Municipalities: Process, Main Actors and Instruments, Seminar meeting organized by Polish Minister Of Finance with Italian FORMEZ according to the Transition Facility 2006-Twinning Contract-Local Government Budget Management System (Warsaw, 29 of Febrary 2008).

·        2008. Accountability process and tools in the Italian Local Governments, Seminar meeting organized by Polish Minister of Finance with Italian FORMEZ according to the Transition Facility 2006-Twinning Contract-Local Government Budget Management System.

·        2008. The process and tools of Public Investments Planning Seminar meeting organized by Polish Minister Of Finance with Italian FORMEZ according to the Transition Facility 2006-Twinning Contract-Local Government Budget Management System (Poznan, 14 of April 2008)

·        2008. How keep under control the borrowing level of  Italian local municipalities? International Workshop: “International Experience on the local authorities borrowing limits, definition and control” (Warsaw 20 - 21 of July 2008).

·        2009. Public Strategic Plans in Italian Local Governments: A Sustainability Development Focus?Paper co-authored with Benedetta Siboni e Daniela Sangiorgi and presented in the 1st International SMOG Conference on Sustainable Management of Public and Not for Profit Organisations, 1-3 July, at University of Bologna, Forli Campus, Italy.

• 2011. Strategic Planning Practices in Italian Local Governments: What Compliance with the European Recommendations?Paper co-authored with Benedetta Siboni e Daniela Sangiorgi and presented in the 7TAD Seventh Transatlantic Dialogue on Strategic Management of Public Organization, 23-25 June 2011, Newark, NJ.

 

 

 

 

 

 

PAST AND CURRENT ACADEMIC RESEARCH ACTIVITY:

During last years, my research activities have regarded the following items:

A.    Performance measurement in the Local Governments: an international comparison.

B.     The evolution of Accounting System in the Public Sector.

C.    Strategic Planning and Control in the Public Administrations.

D.    The design of dynamic Reporting for Strategic Control System in the Public Sector.

E.  The organizational assets concerning the Local Governments after the new Code of Local Governments.

 

During the last three years I have given particular attention to the topic “C” , “D” and "E", themes that have represented the main research area for me and my university researchers team. 

 

 

 

PARTECIPATION TO RESEARCH GROUPS:

 

·        Office of the Committee for European Integration-Central Contracts and Finance Unit. Transition Facility 2006-09. Twinning Contract-Local Government Budget Management System in collaboration with con ANCI, Associazione Nazionale Comuni Italiani (Italian Association of Local Governments).

 

·        Interuniversity Research and Teaching Group beetween the University of Bologna-School od Economics and University Methodista of San Paulo in Brasil on Regional Governance Models: Comparing Italy and Brazil (2006-2008)

 

·        SIDREA Study Group (Italian Society of Management and Accounting) on  “Scenari” (2007/08), Scientific Coordinator: Prof. G.Melis.

 

·        AIDEA Study Group on “Innovation and Measurement of Public Firms and Administrations Performances”,(2006-08), Scientific Coordinator: Prof.ssa L.D'Alessio.

 

·        Interistitutional Study Group on “Public Administration Measurement” organized by CNEL, National Council of Economy and Labour (2006-07).

 

·        PRIN 2005, I principi contabili negli enti locali e l'impatto sui sistemi di misurazione”, (“Local Government Accounting Principles and Measurement System Impact”), Scientific Coordinator: Prof. G. Farneti.

 

·        MIUR 60% 2004, ”La comunicazione  nelle imprese e nelle amministrazioni pubbliche attraverso l'applicazione dei principi contabili”(The Comunication in the Private Firms and the Public Administrations through the Application of Accounting Principles), Scientific Coordinator: Prof.G.Farneti.

 

 

 

·        MIUR ex 40%2003, "I principi contabili negli enti locali e l'impatto sui sistemi di misurazione "Local Government Accounting Principles and Measurement System Impact (Local Unit: University of Bologna-Forlì Campus) according to the national project: “I principi di reporting per le pubbliche amministrazioni. l'evoluzione italiana e la prospettiva internazionale” (“Reporting for Public Administrations  Italian Evolution and International perspective”).

 

·        MIUR 60%2003,“ L'analisi dei costi in differenti contesti aziendali”(Cost analisys in different Management Environment), Scientific Coordinator: prof. G.Farneti .

 

·        MIUR ex 40% 2002-2004, “L'analisi dei costi in differenti contesti aziendali”,Cost analisys in different Management Environment) Scientific Coordinator: prof. G.Farneti

 

·        Interuniversity Research Group (Bologna, Pisa, Siena and Trieste), “Public Local Services. A performance analysis”; Scientific Coordinator: Prof. G.Farneti, University of Bologna, Bologna Campus, University of Pisa, University of Siena, University of Trieste, 2000-02

 

·        Miur ex 60%  1999, “L'analisi e la determinazione dei costi per la gestione delle aziende pubbliche”, (Cost and Measurement for the Management of the Public Firms), Scientific Coordinator: Prof. G.Farneti.

 

·        Interuniversity Research Group (Bologna, Pisa, Siena, Trieste) fondi ex 40% «Management e contabilità direzionale nelle aziende e nelle amministrazioni pubbliche» (Management and Cost Accounting in the Public Firms and Administrations), National Coordinator: Prof.ssa Leda Matteuzzi Mazzoni), 1998/99.

 

·        MIUR ex 40% 1997. “Processo evolutivo del management e sistemi di controllo nelle università e negli enti territoriali”. (Management and Control System Evolution in Universities and Territorial Organizations),Scientific Coordinator: Prof. G.Farneti.

 

·        MIUR ex 40%, 1995, “Il controllo di gestione negli enti locali”(Planning and Control in the Local Governments), Scientific Coordinator: Prof. G.Farneti.

 

·        Interuniversity Research Group on "Modello di Sviluppo, Posizione Competitiva e Prospettive delle Aziende Industriali della Provincia di Forlì", (Development Tool, Competitive Position and Perspectives of Manufactoring Firms of Forlì Province),  Scientific Coordinators: proff. G.Farneti (Università of Ancona), L. Marchi (Università of Pisa),  promoted by Forlì Chamber of Commerce (1992).

 

 

PUBLICATIONS

 

-Pianificazione strategica e Location Intelligence. Analisi e strumenti di diagnosi preventiva (coautore con F.Ravaldi), I Corsi di Azienditalia, IPSOA, Milano, 2010, Lezione 1.

-Pianificazione strategica e Location Intelligence. Formulazione delle strategia e sviluppo del piano , I Corsi di Azienditalia, IPSOA, Milano, 2010, Lezione 2.

-Public Strategic Plans in Italian Local Governments. A sustainability development focus?. PUBLIC MANAGEMENT REVIEW. vol. 12, pp. 493 - 509

-La pianificazione strategica dell'ente locale a supporto del governo sostenibile del territorio in FOEDUS n.26/2010.

-Riforma Brunetta e ciclo della performance: i motivi del cambiamento in Azienditalia, n.6/2010.

-Bilancio di mandato e bilancio sociale in A.Borghi, P.Criso e G.Farneti (a cura di), Enti locali. Bilancio, tributi e servizi, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 20

-Il piano generale di sviluppo in A.Borghi, P.Criso e G.Farneti (a cura di), Enti locali. Bilancio, tributi e servizi, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 2010.

 -La rendicontazione dei risultati gestionali A.Borghi, P.Criso e G.Farneti (a cura di), Enti locali. Bilancio, tributi e servizi, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 2010.

Principi contabili degli enti locali A.Borghi, P.Criso e G.Farneti (a cura di), Enti locali. Bilancio, tributi e servizi, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 2010.

 -Genesi e cause del dissesto finanziario (congiuntamente a M.Nigro) in Dissesto finanziario e processo di risanamento, I Corsi di Azienditalia, Lezione n.1, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, supplemento al n.11/2009.

-Scelte strategiche per le partecipate in D.Di Russo e L.Falduto (a cura di),  Governo, Controllo e Valutazione dalle società partecipate dagli enti locali,  MAP, Torino, 2009, cap. 21.

 -Dal programma di mandato all'avvio del processo di pianificazione strategica: considerazioni per i nuovi amministratori locali , in Azienditalia, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, n.7/2009.

 -Il piano strategico dell'ente locale. Progettazione, sviluppo e strumenti di monitoraggio , IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 2009, II edizione.

 -Bilancio di mandato e bilancio sociale in A.Borghi, P.Criso e G.Farneti (a cura di), Enti locali. Bilancio, tributi e servizi, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 2009.

 -Il piano generale di sviluppo in A.Borghi, P.Criso e G.Farneti (a cura di), Enti locali. Bilancio, tributi e servizi, IPSOA, Gruppo Wolters Kluwer, Milano, 2009.

-L'innovazione nei processi di accountability degli enti locali (coautore con Farneti G., Siboni B.), in AA.VV, L'innovazione e accountability nelle Amministrazioni pubbliche. I driver del cambiamento, RIREA Roma, 2008, (in corso di stampa). Titolo paragrafo 3.3.: La pianificazione strategica (pp.61-85).

-Dalla contabilità al bilancio: la gestione extra-operativa in Marchi L. (a cura di), Contabilità d'impresa e valori di bilancio, (cap. XI, pp.305-312), Giappichelli, Torino, 2007.

-Il sistema di valutazione del Comune di Fano in Farneti G., Gestione e contabilità dell'ente locale (pp. 608-619), Maggioli Editore, Rimini, 2006.

-La relazione al rendiconto della gestione: potenziale informativo e attuali criticità alla luce del Principio contabile n.3 in Farneti G.-Pozzoli S., I principi di reporting per le pubbliche amministrazioni. L'evoluzione italiana e la prospettiva internazionale, (pp. 74-86), Franco Angeli, Milano, 2006.

-Il sistema degli indicatori in G.Farneti (a cura di), Economia d'azienda, Franco Angeli, Milano, 2007, I edizione.

-Gli strumenti della programmazione di mandato in D'Aries C.-Mazzara L., Enti locali, Il sistema informativo contabile. Dalla pianificazione alla rendicontazione dei risultati (cap. III,  pp.43-80), IPSOA, Milano, 2006, III edizione (interamente rivista).

-Gli investimenti e l'approvvigionamento delle fonti di finanziamento, in D'Aries C.-Mazzara L., Enti locali, Il sistema informativo contabile. Dalla pianificazione alla rendicontazione dei risultati (cap. VI,  pp.187-280), IPSOA, Milano, 2006, III edizione (interamente rivista).

-La rendicontazione dei risultati di gestione in D'Aries C.-Mazzara L., Enti locali, Il sistema informativo contabile. Dalla pianificazione alla rendicontazione dei risultati (cap. VII,  pp.283-450), IPSOA, Milano, 2006 (interamente rivista).

-La valutazione e il controllo strategico in D'Aries C.-Mazzara L., Enti locali, Il sistema informativo contabile. Dalla pianificazione alla rendicontazione dei risultati (paragrafo 8.6,  pp. 499-513), IPSOA, Milano, 2006,  III edizione (interamente rivista).

-Il piano strategico nell'ente locale. Finalità informative, attori coinvolti e processo di formazione alla luce delle prime esperienze, IPSOA, Milano, 2006.

-Dal programma di mandato alla rendicontazione: una visione integrata, in Farneti G.-Pozzoli S. (a cura di), Bilancio sociale di mandato. Il ciclo integrato di strategia e controllo sociale, cap. IV, pp.117-195), IPSOA, Milano, 2005.

-La valutazione e il controllo strategico in G.Farneti (a cura di), Il “nuovo” sistema informativo delle aziende pubbliche, F.Angeli, Milano, 2004.

-Processi e strumenti di misurazione dei risultati negli enti locali. Profili e schemi di analisi, Giappichelli, Torino, 2003.

-Il bilancio di mandato: uno strumento per migliorare la trasparenza della comunicazione tra ente locale e collettività, in Azienda Pubblica. n.4/03.

-Enti locali. Il sistema informativo contabile. Dalla programmazione alla rendicontazione dei risultati (congiuntamente a C.D'Aries e A. d'Atri), IPSOA, Milano, 2002, II edizione. Autore dei capitoli 4,5,8,9.

-Modelli di gestione dei servizi pubblici locali nel recente processo di riforma in G.Farneti (a cura di), L'analisi economico finanziaria dei servizi pubblici locali, Cedam, Padova, 2001. Autore del capitolo I.

-L'analisi economico-finanziaria del campione: una visione di sintesi  in G.Farneti (a cura di), L'analisi economico finanziaria dei servizi pubblici locali, Cedam, Padova, 2001. Autore del capitolo XI.

-Il ruolo della misurazione dei risultati per una migliore formulazione delle politiche strategiche in G.Farneti (a cura di), L'analisi economico finanziaria dei servizi pubblici locali, Cedam, Padova, 2001. Autore delle conclusioni.

-La relazione previsionale e programmatica in G.Farneti, Il bilancio dell'ente locale. Determinazioni preventive e consuntive, Giappichelli, Torino, 2000, III edizione. Autore del capitolo V.

- Gli investimenti e l'approvvigionamento delle fonti di finanziamento in G.Farneti, Il bilancio dell'ente locale. Determinazioni preventive e consuntive, Giappichelli, Torino, 2000, III edizione. Autore del capitolo IX.

-Il ruolo degli indicatori nel sistema informativo contabile in G.Farneti, Il bilancio dell'ente locale. Determinazioni preventive e consuntive, Giappichelli, Torino, 2000, III edizione. Autore del capitolo XV.

-Il processo di introduzione dell'EURO negli enti comunali: aspetti critici e prospettive in G.Farneti, Gestione e contabilità dell'ente locale, Maggioli, Editore, Rimini, IV edizione, 1999. Autore del Capitolo XV, Parte VI.

-Enti locali. Il sistema informativo contabile. Dalla programmazione alla rendicontazione dei risultati (congiuntamente a C.D'Aries e A. d'Atri), IPSOA, Milano, 1998. Autore dei capitoli 4,5,8,9.

-Il sistema degli indicatori in AA.VV., Enti Locali. La gestione Economico-Finanziaria, IPSOA, Milano, 1998, II edizione.Autore del paragrafo 2, capitolo 6.

-Il benchmarking degli Enti locali, in G.Farneti-R.Silvi, L'analisi e la determinazione dei Costi nell'Economia delle Aziende. Principi, Metodi e Strumenti, Giappichelli, Torino, 1997. Autore del capitolo XXVIII.

-La misurazione dei risultati dell'ente locale, dissertazione di dottorato di Ricerca in Economia aziendale, discussa a Milano il 16  luglio 1997.

-La misurazione dei risultati: un possibile confronto tra impresa e azienda pubblica in Annale 1995/96 della Facoltà di Economia, Corso di Laurea in Economia e Commercio, sede di Forlì, luglio 1997.

-La contabilità economica ed il prospetto di conciliazione, in G.Farneti, Il bilancio dell'ente locale. Determinazioni preventive e consuntive, Giappichelli, Torino, 1997, II edizione. Autore del paragrafo 3, capitolo XIV.

-Il monitoraggio della qualità dei servizi negli enti locali, in G.Farneti-G.Vagnoni (a cura di) «I controlli nelle pubbliche amministrazioni», Maggioli Editore, Collana SVIMAP, 1997. Autore del capitolo VIII.

-Il sistema degli indicatori negli Enti Locali, (coautore congiuntamente a G.Farneti e a G.Savioli),  Giappichelli, Torino, 1996. Autore delle parti IV e V.

-La valutazione dell'efficacia dei servizi erogati dagli enti locali in Annale 1994/95 della Facoltà di Economia, Corso di Laurea in Economia e Commercio, sede di Forlì, Febbraio 1996.

-L'orientamento alla qualità totale in G.Farneti, Introduzione all'economia della azienda pubblica. Il sistema, i principi, i valori, Giappichelli, Torino, 1995. Autore del paragrafo 5, capitolo III, parte III.

- Analisi del Settore delle Materie Plastiche nel Comprensorio Industriale di Forlì (in collaborazione con il Dott. Riccardo Silvi), pubblicata nel secondo dei due volumi contenenti i risultati della Ricerca Interuniversitaria sul "Modello di Sviluppo, Posizione Competitiva e Prospettive delle Aziende Industriali della Provincia di Forlì", promossa dalla Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura di Forlì  (1992).