Foto del docente

Federica Farneti

Professoressa associata

Dipartimento di Sociologia e Diritto dell'Economia

Settore scientifico disciplinare: SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE

Pubblicazioni

vai alle Pubblicazioni

Pubblicazioni antecedenti il 2004

 

PUBBLICAZIONI al 2012

 

 

Professional book

 

1.      Del Sordo C., Farneti F., Orelli R.L., (2010), Introduzione alla contabilità generale e al bilancio d'esercizio. Tecnica di rilevazione e casi, Alma Mater Studiorum, Università di Bologna, Collana di studi economico-aziendali della Facoltà di Economia con sede in Forlì Serie Didattica, FrancoAngeli. ISBN 978-88-464-9176-3

 

Research book – Monografia

1.      Farneti, F., (2011), La rendicontazione di sostenibilità negli enti locali, Rirea. La Monografia è stata sottoposta a doppio referaggio anonimo.

2.      Farneti F., (2004), Il progressivo affermarsi del principio di accountability negli enti locali. Le implicazioni di tipo manageriale, FrancoAngeli, Milano, 2004. ISBN 884645622X; 9788846456229.

 

 

Articoli e saggi in riviste e volumi collettanei, nazionali e internazionali

3.      Farneti, F., (2012) Il finalismo aziendale letto attraverso l'imperativo dello sviluppo sostenibile, a cura di A. Stefanelli, Studi di diritto dell'Economia e dell'impresa in memoria di Antonio Cicognani, Cedam, pp. 187-200.

4.      Di Giacomo N., Guthrie J., and Farneti F., (2012), Travel CO2 reduction: managing and accounting in a  global company, working paper, to be submitted to Sidrea Conference, Modena, November 2012 and CSEAR conferce December 2012. Full papers from the A-CSEAR Conference will be published as conference proceedings on the University of Wollongong website

5.      Farneti, F., (2012), La Balanced scorecard come strumento di direzione, in a cura di Pozzoli S., Il Sistema dei Controlli negli Enti Locali, Maggioli Editore, pp. 329-372. Tot. pp. 434, ISBN 7375.0.

6.      Farneti F., Siboni, B., (2011), An analysis of the Italian governmental guidelines and of the local governments' practices for social reports, Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. 2, No. 1. pp. 101 – 125;

7.      Farneti F., Guthrie, J., Siboni, B., (2011), Sustainability reporting in Italian local governments: what they do not report?,  in edited by Stephen P. Osborne and Amanda Ball, Social accounting and Public management. Accountability for the Common good. Routledge, United Kingdom, pp.192-202: http://www.routledge.com/books/details/9780415806497/

8.      Guthrie, J. and Farneti, F., (2010), Editorial - Italian Public and Not For Profit Organisations: Advancing sustainable management practices, Economia aziendale 2000 web, Vol. 1, N. 3., pp. 287-291;

http://riviste.paviauniversitypress.it/index.php/ea/article/view/655

9.      Farneti, F., Siboni, B., Orelli R.L., (2010), Insights into preparing social reports for Italian Bank Foundations. A research note, Economia aziendale 2000 web, Vol. 1, N. 3, pp. 303-310

http://riviste.paviauniversitypress.it/index.php/ea/article/view/657

10.  Guthrie, J., Ball, A., Farneti, F., (2010), Editorial: Sustainability Management of Public and Not For Profit Organisations, Public Management Review, Vol. 12, n. 4, pp 449-459

11.  Dumay, J., Guthrie, J., and Farneti, F., (2010), 'Contemporary International Sustainability Reporting Guidelines For Public And Third Sector Organisations: A Critical Review', Public Management Review vol. 12, n. 4, pp 531 - 548

12.  Farneti F., Padovani E. and Young D. W., (2010), Chapter 15: Governance of outsourcing and contractual relationships, in edited by Stephen P Osborne, The New Public Governance. Emerging perspectives on the theory and practice of public governance, pp. 253-267, Routledge. Hardback ISBN is:  0-415-49462-5 and the paperback ISBN is:0-415-49463-2

13.  Guthrie, J., Steane, P., Farneti, F., (2009), Reporting of the IC in the Australian Red Cross Blood Service, Journal of Intellectual Capital, Volume 10, No. 4, pp. 504-519.

14.  Farneti F., Guthrie, J., (2009), Sustainability reporting by Australian public sector organisations: Why they report?”, Accounting Forum, Vol. 33 pp. 89-98.

15.  Farneti F., (2009), “Balanced scorecard implementation in an Italian local government organisation”, Public Money & Management, Vol. 29, No. 3, pp. 313-320.

16.  Guthrie, J., Farneti F., (2008), GRI Sustainability reporting by Australian public sector organisations,  Public Money and Management, Vol 28, No. 6, pp. 361-366.

17.  Farneti, F., Guthrie, J., (2008), Italian and Australian Local Governments: Balanced Scorecard Practices. A Research Note, Journal of Human Resource Costing & Accounting, Vol. 12, No. 1, pp. 4-13, ISSN1401-338X.

18.  Farneti F., Young D. W., (2008), A contingency approach to managing outsourcing risk in municipalities, Public Management Review, Vol 10, No. 1, pp 89-99.

19.  Del Sordo, C., Farneti, F., Orelli, R., (2007), "Il controllo multidimensionale della performance d'ateneo: la balanced scorecard nella prospettiva internazionale e nel contesto italiano", Azienda pubblica, No. 3, pp. 733-756.

20.  Farneti F., (2007), An Italian Local Government Experiment with the Balanced Scorecard Model, Performance Measurement Association newsletter, Perspectives on Performance, March, Vol. 6, Issue 1, pp. 6-8; 

21.  Farneti F., Farneti G., Orelli R. L. (2006). I processi di monitoraggio e controllo (cap. 15),
in a cura di MELE R., STORLAZZI A., Aspetti strategici della gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. (pp. 335 - 368), PADOVA, Cedam. In particolare i paragrafi 15.2. L'accountability: da dove deriva (pp. 352-353), 15.3 L'accountability in Italia (pp.353-354), 15.4 Una possibile definizione (pp.354-356) e 15.5 La rilevanza dell'accountability (pp.356-357)

22.  Farneti F., Orelli R. L., Visani F., Mazzara L., Siboni B., Padovani E., Gianfelici C., Castellani M., del Sordo C., (2006), La verifica del rispetto dei principi contabili. Approfondimenti sulla gestione e sul sistema informativo, in a cura di FARNETI G.; POZZOLI S., I principi di reporting per le pubbliche amministrazioni. L'evoluzione italiana e la prospettiva internazionale. (pp. 47 - 140), MILANO, FrancoAngeli.

23.  Siboni, B., Farneti, F., (2006), Gli strumenti di monitoraggio e controllo (cap. 16), in a cura di R. MELE, A. STORLAZZI, Aspetti strategici della gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, pp. 369 – 398, PADOVA, CEDAM. In particolare, i paragrafi 16.1: La balanced scorecard (pp. 369-374) e 16.2: La balanced scorecard nelle pubbliche amministrazioni (pp.374-381).

24.  Farneti F., Guthrie J., (2006), Balanced scorecard within Italian and Australian local public sector contexts, a cura di, Andy Neely, Mike Kennerley and Angela Walters, atti del convegno bi-annuale della PMA (Performance Measurement Association) dal tema “Performance Measurement and Management: Public and Private 25-28 July 2006, London, UK”. Printed by Stirling, London, UK, published  by Centre for Business Performance Cranfield School of Management Cranfield University, 2006, pp. 249-256, ISBN: 09533761 5 X;

25.  Farneti F., (2006), Uno strumento operativo per realizzare le strategie: la balanced scorecard, in Farneti, G., Gestione e contabilità dell'ente locale, Maggioli, pp. 533-542;

26.  Farneti F., (2005), La balanced scorecard in un ente di piccole-medie dimensioni: il caso di San Mauro Pascoli, Azienditalia, novembre, pp. 747-758;

27.  Farneti F., (2005), L'applicazione della balanced scorecard, in Farneti, G., Pozzoli, S., a cura di, Il bilancio sociale di mandato, IPSOA, pp. 323-338;

28.  Farneti F., (2004), Il principio di accountability negli Enti Locali: dalla prospettiva internazionale a quella nazionale, osservazioni e riflessioni, in AA. VV., L'evoluzione del controllo di gestione – modelli ed esperienze, FrancoAngeli, Milano pp. 481-499,FORLì, 18 LUGLIO 2003, ISBN: 8846457889.

29.  FARNETI F. (2004). Il principio di accountability negli Enti Locali: dalla prospettiva internazionale a quella nazionale, osservazioni e riflessioni. In: AA.VV. L'evoluzione del controllo di gestione – Modelli ed esperienze..

30.  Farneti F., (2004), Il principio di accountability, in Farneti, G., Ragioneria pubblica. Il “nuovo” sistema informativo delle aziende pubbliche, FrancoAngeli, pp. 192-202.

31.  Farneti F., (2004), La balanced scorecard; in Farneti, G., Ragioneria pubblica. Il “nuovo” sistema informativo delle aziende pubbliche, FrancoAngeli, pp. 202-208.

32.  Farneti F., (2004), La disciplina specifica delle singole immobilizzazioni, in Savioli, G., Il bilancio di esercizio secondo i principi contabili nazionali e internazionali, Giuffrè, pp. 262-272.

33.  Farneti F., Bestebreur T., (2004), Accountability in local governments: trends, initiatives and effects of the implementation of result-oriented accounting, in collaborazione con Ton Bestebreur della  Erasmsu University -  Rotterdam, scaricabile on line http://soc.kuleuven.be/io/egpa/fin/paper/slov2004/Farneti_Bestebreur.pdf.

34.  Farneti F., (2003), Public Financial Management Technologies in Italian Local Governments: a review of theories and practices developed during last decade, scaricabile on line: http://soc.kuleuven.be/io/egpa/fin/paper/Lisbon2003/Paper_Farneti.pdf

35.  Il controllo di gestione nel Comune di Cascina, di Farneti, F., Picchi, P., in G., Farneti, Gestione e contabilità dell'ente locale, VI ed., Maggioli ed., Rimini, 2002.

36.  Farneti, F., Vagnoni, E., (2002), La comunicazione nella Governance delle aziende sanitarie: strumenti e processi, in atti del convegno AIDEA Giovani, su L'evoluzione degli Assetti di Corporate Governance, Facoltà di Economia dell'Università di Bologna, 9 novembre 2001, Clueb, Bologna, pp. 163-179.