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Federica Farneti

Professoressa associata

Dipartimento di Sociologia e Diritto dell'Economia

Settore scientifico disciplinare: SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE

Pubblicazioni

F. Farneti, La Balanced scorecard come strumento di direzione, in: IL SISTEMA DEI CONTROLLI NEGLI ENTI LOCALI. Attori e modalità operative., SANTARCANGELO DI ROMAGNA (RN), Maggioli Editore, 2012, pp. 329 - 372 [capitolo di libro]

N. Di Giacomo; J. Guthrie; F. Farneti, TRAVEL CARBON EMISSION REDUCTION: MANAGING AND ACCOUNTING IN A GLOBAL COMPANY, in: 11th Australasian Centre on Social and Environmental Accounting Research (A-CSEAR) Conference, WOLLONGONG, University of Wollongong Social Accounting and Accountability Research Centre (SAARC) and the School o f Accounting and Finance, 2012, pp. 1 - 18 [capitolo di libro]

F. Farneti; B. Siboni, An analysis of the Italian governmental guidelines and of the local governments' practices for social reports, «SUSTAINABILITY ACCOUNTING, MANAGEMENT AND POLICY JOURNAL», 2011, 2, pp. 101 - 125 [articolo]

F. Farneti; B. Siboni, Il metodo della content analysis, le limitazioni dell’analisi (Federica Farneti) e le verifiche di affidabilità dell’analisi di contenuto (Benedetta Siboni), in: F. FARNETI, La rendicontazione di sostenibilità negli enti locali, ROMA, Rirea, 2011, pp. 114 - 119 (RIREA EAM) [capitolo di libro]

F. Farneti, La rendicontazione di sostenibilità negli enti locali, ROMA, Rirea, 2011, pp. 247 (RIREA EAM). [libro]

F. Farneti; J. Guthrie; B. Siboni, Social and Sustainability Reporting in Italian Local Governments: What is not Reported?, in: Social Accounting and Public Management. Accountability for the Public Good, NEW YORK, Routledge, 2011, pp. 192 - 202 (ROUTLEDGE CRITICAL STUDIES IN PUBLIC MANAGEMENT) [capitolo di libro]

J. Guthrie; A. Ball; F. Farneti, Advancing sustainable management of public and not for profit organizations, «PUBLIC MANAGEMENT REVIEW», 2010, 12, pp. 449 - 459 [articolo]

J. Dumay; J. Guthrie; F. Farneti, GRI Sustainability Reporting Guidelines For Public And Third Sector Organisations, «PUBLIC MANAGEMENT REVIEW», 2010, 12, pp. 531 - 548 [articolo]

Farneti F.; Padovani E.; Young D. W., Governance of outsourcing and contractual relationships, in: The New Public Governance? Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance, LONDON, Routledge, 2010, pp. 255 - 269 [capitolo di libro]

F. Farneti; B. Siboni; R.L. Orelli, Insights into preparing social reports for Italian Bank Foundations. A research note, «ECONOMIA AZIENDALE ONLINE», 2010, 1, pp. 303 - 310 [articolo]Open Access

J. Guthrie; F. Farneti, Italian Public and Not For Profit Organisations: Advancing sustainable management practices, «ECONOMIA AZIENDALE 2000 WEB», 2010, 1, pp. 287 - 291 [articolo]

Farneti F.; Guthrie J.; Siboni B., Social and Sustainability Reporting in Italian Local Governments: What Is Not reported?, in: Social Accounting and Public Management: Accountability for the Public Good, New York, Taylor and Francis, 2010, pp. 192 - 202 [capitolo di libro]

Farneti F., Balanced scorecard implementation in an Italian local government organisation, «PUBLIC MONEY & MANAGEMENT», 2009, 29, pp. 313 - 320 [articolo]

Guthrie J.; Steane P.; Farneti F., Reporting of the IC in the Australian Red Cross Blood Service, Journal of Intellectual Capital, «JOURNAL OF INTELLECTUAL CAPITAL», 2009, 10, pp. 504 - 519 [articolo]

Farneti F.; Guthrie J., Sustainability reporting by Australian public sector organisations: Why they report?, «ACCOUNTING FORUM», 2009, 33, pp. 89 - 98 [articolo]