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Emanuele Padovani

Professore associato confermato

Dipartimento di Scienze Aziendali

Settore scientifico disciplinare: SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE

Coordinatore del Corso di Laurea in Economia e commercio

Pubblicazioni

Padovani E., A medição do desempenho no reporting social, in: Controle social da administração pública, SAN PAOLO, Editoria UNESP, 2008, pp. 209 - 232 [capitolo di libro]

Padovani E.; Young D. W., Toward a Framework for Managing High-Risk Government Outsourcing: Field Research in Three Italian Municipalities, «JOURNAL OF PUBLIC PROCUREMENT», 2008, 8(2), pp. 215 - 247 [articolo]

Padovani E., La gestione delle informazioni, in: FARNETI G., Economia d'Azienda, MILANO, FrancoAngeli, 2007, pp. 219 - 228 (Collana di studi economico-aziendali della Facoltà di Economia con sede in Forlì - Serie didattica) [capitolo di libro]

Padovani E.; Soldati M., La programmazione nei comuni capoluogo di provincia, «AZIENDAITALIA», 2007, 4/07, pp. IV - X [articolo]

E. CANTONI; E. PADOVANI; B. SIBONI, Le funzioni aziendali e i processi operativi, in: G. FARNETI, Economia d'Azienda, MILANO, Franco Angeli, 2007, pp. 201 - 228 (Alma Mater Studiorum - Uniersità di Bologna, Collana di studi economico-aziendali della Facoltà di Economia con sede in Forlì, Serie Didattica, diretta da Giuseppe Farneti) [capitolo di libro]

Farneti G.; Padovani E.; Soldati M., L’approccio dei comuni capoluogo di provincia alla programmazione, contabilita` economica e pianificazione strategica, «AZIENDAITALIA», 2007, 4, pp. I - XIX [articolo]

Padovani E., Identificare i target di miglioramento mediante il benchmarking, in: DIPARTIMENTO DELLA FUNZIONE PUBBLICA, Misurare per decidere. La misurazione delle performance per migliorare le politiche pubbliche e i servizi, SOVERIA MANNELLI, Rubbettino, 2006, pp. 165 - 169 [capitolo di libro]

Padovani E., La misurazione delle strategie nel Comune di Forli', in: DIPARTIMENTO DELLA FUNZIONE PUBBLICA, Misurare per decidere. La misurazione delle performance per migliorare le politiche pubbliche e i servizi, SOVERIA MANNELLI, Rubbettino, 2006, pp. 103 - 120 [capitolo di libro]

Farneti F.; Orelli R. L.; Visani F.; Mazzara L.; Siboni B.; Padovani E.; Gianfelici C.; Castellani M.; del Sordo C., La verifica del rispetto dei principi contabili. Approfondimenti sulla gestione e sul sistema informativo, in: I principi di reporting per le pubbliche amministrazioni. L'evoluzione italiana e la prospettiva internazionale, MILANO, FrancoAngeli, 2006, pp. 47 - 140 (Alma Mater Studiorum Università di Bologna, Collana di studi economico-aziendali della Facoltà di Economia con sede in Forlì - Serie studi e ricerche) [capitolo di libro]

Padovani E.; Young D. W., Managing High-Risk Outsourcing, «PUBLIC MANAGEMENT», 2006, 88 (1), pp. 29 - 32 [articolo]

Padovani E.; Young D. W., Managing High-Risk Outsourcing, in: Public Policy and Administration (ninth edition), PRINCETON NJ, McGraw-Hill Contemporary Learning Series, 2006, pp. 56 - 58 [capitolo di libro]

Padovani E., bilancio consolidato territoriale: l'esperienza della Provincia di Forli'-Cesena, in: FARNETI G., Gestione e contabilita' dell'ente locale (VIII edizione), RIMINI, Maggioli, 2006, pp. 672 - 687 [capitolo di libro]

Padovani E., Gli indicatori, in: Bilancio Sociale di Mandato. Il ciclo integrato di strategia e controllo sociale, MILANO, Ipsoa, 2005, pp. 300 - 322 (Enti Locali) [capitolo di libro]

Padovani E., Gli indicatori nell'analisi comparata della performance degli enti locali: l'esperienza dell'Osservatorio Bilanci & Servizi Enti Locali, in: FARNETI G., Gestione e contabilità dell'ente locale (VII edizione), RIMINI, Maggioli, 2005, pp. 273 - 285 (Svimap Network) [capitolo di libro]

Padovani E., Il bilancio consolidato, in: Bilancio Sociale di Mandato. Il ciclo integrato di strategia e controllo sociale, MILANO, Ipsoa, 2005, pp. 338 - 355 (Enti Locali) [capitolo di libro]