Foto del docente

Emanuele Padovani

Professore ordinario

Dipartimento di Scienze Aziendali

Settore scientifico disciplinare: ECON-06/A Economia aziendale

Coordinatore del Corso di Dottorato in Public governance, management e policy

Pubblicazioni

Tu, Lihe; Padovani, Emanuele, A research on the debt sustainability of china's major city governments in post-land finance era, «SUSTAINABILITY», 2018, 10, Article number: 1606, pp. 1 - 21 [articolo]Open Access

Marco Tieghi; Rebecca L. Orelli; Emanuele Padovani, Accounting Reform in Italian Universities. Internal Response to Accounting Change, «MANAGEMENT CONTROL», 2018, 1, pp. 117 - 138 [articolo]

padovani e., City Economic and Financial Governance (CEFG) group: un esperimento di armonizzazione contabile volontaria fra città europee, in: L’armonizzazione contabile nelle pubbliche amministrazioni in una prospettiva internazionale, Milano, FrancoAngeli, 2018, pp. 78 - 104 [capitolo di libro]

Emanuele Padovani, David W. Young, Alexander Heichlinger, Implementing Local Government Strategies: A Framework for Action, «INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS AND MANAGEMENT», 2018, 13, pp. 73 - 86 [articolo]

Padovani, Emanuele*; Rescigno, Luca; Ceccatelli, Jacopo, Municipal bond debt and sustainability in a non-mature financial market: The case of Italy, «SUSTAINABILITY», 2018, 10, Article number: 3249, pp. 1 - 25 [articolo]Open Access

Padovani, Emanuele; Young, David W.*; Scorsone, Eric, The role of a municipality's financial health in a firm's siting decision, «BUSINESS HORIZONS», 2018, 61, pp. 181 - 190 [articolo]

Manes-Rossi, F.; Orelli, R.L.; Padovani, E., Accounting for Financial Sustainability. Different Local Governments Choices in Different Governance Settings, in: Financial Sustainability in Public Administration, London, Palgrave, 2017, pp. 109 - 138 [capitolo di libro]

Del Sordo, Carlotta; Orelli, Rebecca L.; Padovani, Emanuele, Governing the public sector e-performance: The accounting practices in the digital age, in: Decision Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications, Hershey, IGI Global, 2017, pp. 1750 - 1760 [capitolo di libro]

Padovani, Emanuele, Financial Health and Distress in Local Government, in: Ali Farazmand, Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, Cham, Springer-Verlag, 2016, pp. 1 - 10 [capitolo di libro]

Orelli, Rebecca L; Padovani, Emanuele; Katsikas, Epameinondas, NPM Reforms in Napoleonic Countries: A Comparative Study of Management Accounting Innovations in Greek and Italian Municipalities, «INTERNATIONAL JOURNAL OF PUBLIC ADMINISTRATION», 2016, 39, pp. 778 - 789 [articolo]

Del Sordo, C.; Orelli, R.L.; Padovani, E., Governing the Public Sector E-Performance: The Accounting Practices in the Digital Age, «INTERNATIONAL JOURNAL OF PUBLIC ADMINISTRATION IN THE DIGITAL AGE», 2015, 2, pp. 65 - 75 [articolo]

Del Sordo, C.; Orelli, R.L.; Padovani, E., Special Issue on Performance Measurement and Information Technology in Public Administration, «INTERNATIONAL JOURNAL OF PUBLIC ADMINISTRATION IN THE DIGITAL AGE», 2015, 4, pp. 4 - 6 [articolo]

Perger, P.; Buccioli, M.; Agnoletti, V.; Padovani, E.; Gambale, G., 'E-HCM' project: Cost calculation model for surgical procedures, in: IFMBE Proceedings, Springer Verlag, «IFMBE PROCEEDINGS», 2014, 41, pp. 1111 - 1114 (atti di: 13th Mediterranean Conference on Medical and Biological Engineering and Computing 2013, MEDICON 2013, Seville, esp, 2013) [Contributo in Atti di convegno]

Padovani, E, Albero della performance, Ciclo di gestione della performance, Efficacia, Efficienza, Indicatori di performance, Misurazione e valutazione della performance (il processo di, il sistema di), in: vari, Glossario della riforma della pubblica amministrazione, Rimini, Maggioli spa, 2014, pp. 1 - 34 [capitolo di libro]

Emanuele Padovani;Rebecca L. Orelli;David W. Young, Implementing Change in a Hospital Management Accounting System, «PUBLIC MANAGEMENT REVIEW», 2014, 16, pp. 1184 - 1204 [articolo]