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Alessandro Capodaglio

Adjunct professor

Department of Management

Vicepresidenza della Scuola di Economia e Management - Bologna

Teaching

Recent dissertations supervised by the teacher.

First cycle degree programmes dissertations

  • i sistemi informativi a supporto del controllo di gestione: il caso mexal di passepartout spa
  • Il controller "aumentato": come l'Intelligenza Artificiale sta trasformando il controllo di gestione
  • il controllo di gestione negli studi commercialistici: analisi di un caso pratico
  • il controllo di gestione nelle pmi: il caso di una falegnameria imolese
  • L’economia del film tra costi, ricavi e finanziamenti: gli strumenti del controllo di gestione applicati alla produzione cinematografica
  • La Balanced Scorecard e la sua evoluzione verso la Strategy Map

Second cycle degree programmes dissertations

  • BUDGETING E CONTROLLO DI GESTIONE: il modello USALI nel caso Piazza Hotel & Residences S.r.l.
  • Dal concetto alla pratica: progettazione di un modello di controllo di gestione in una PMI manifatturiera
  • Dall'analisi tradizionale all'Ai: Evoluzione del Controllo di Gestione e del Revenue Management nelle Strutture Ricettive
  • il business plan come strumento di continuità aziendale nell’era dell’ai
  • Il controllo di gestione in Herambiente S.p.A.: la procedura di fast closing
  • Il Controllo di Gestione nelle Gallerie D'arte: Strumenti, Indicatori e Attori. 
  • Il Piano Industriale come strumento di governo delle situazioni di discontinuità aziendale. Caso X.Y. S.r.l.
  • impatto della business intelligence sul budget
  • L'analisi di bilancio ai fini del controllo di gestione: il caso Umberto Cesari S.r.l.
  • Misurare per crescere: l'applicazione della Balanced Scorecard a Bonfiglioli S.p.A.
  • Pianificazione Prospettica e Bancabilità del Piano Industriale nell'evoluzione del merito creditizio: modellizzazione finanziaria, stress test e valutazione della sostenibilità del debito in un caso aziendale
  • Strumenti per la misurazione della circolarità nei processi aziendali per un efficace supporto al decision making: verso l'adozione di modelli di business rigenerativi

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