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Aldo Bonadies

Professore a contratto

Dipartimento di Farmacia e Biotecnologie

Dipartimento di Scienze Mediche e Chirurgiche

Curriculum vitae

Professore a contratto all'Università di Bologna dall'anno accademico 2017-2018 per corsi nell'ambito del SSD SECS-P/10 Organizzazione aziendale.

Coordinatore Staff della Direzione Aziendale e Direttore della UO Sviluppo organizzativo (SC) presso Azienda USL di Bologna.

Formazione
  • Laurea magistrale in Economia e Diritto per le Imprese e le Pubbliche Amministrazioni - Università di Modena e Reggio Emilio. Voto: 110 e lode.
  • Master in Management Sanitario - SDA Bocconi - School of Management - Università Commerciale "Luigi Bocconi". Voto: 110/110.
  • Executive Master in Lean Health Care Management - Dipartimento di Ingegneria dell'informazione e Scienze Matematiche - Università degli Studi di Siena (in partnership con Policlinico Le Scotte). Voto: 110/110.

Pubblicazioni

  • Conference papers

-14° Conferenza Nazionale GIMBE, Bologna 8 Marzo 2019 – Bonadies A., Nicoletti M., Gasparrini E., Palladino T., Petrini A., Novaco F., Gibertoni C. “ Lean Sei Sigma in area oculistica: analisi e riporgettazione del patient flow per la minimizzazione del lead time”. 

-XXIII Convegno Nazionale di Economia Sanitaria AIES 2018, Napoli 27-28 settembre – E. Bevini, A. Bonadies “Reti cliniche e meccanismi di finanziamento: un’analisi del sistema tariffario. Il caso dell’endoscopia toracica”.

-XXIII Convegno Nazionale di Economia Sanitaria AIES 2018, Napoli 26-27 settembre – Bonadies A., Gibertoni C., “Lean Sei Sigma in area oculistica: analisi e riprogettazione del patient flow per la minimizzazione del lead time”.

-XIX Convegno Nazionale di Economia Sanitaria AIES 2014, Venezia 27-28 ottobre - Annicchiarico M., Bonadies A., “Sperimentazione di un budget di percorso: definizione di un framework metodologico”.

-XVII Convegno Nazionale di Economia Sanitaria AIES 2012, Roma (Policlinico Gemelli) 15-16 novembre - Bonadies, “Modelli alternativi di ri-organizational design in sanità: il sistema lean production di Toyota. Intervento in una Struttura Semplice Dipartimentale Day Hospital – Day Service Ambulatoriale, Dipartimento Medico. Tale pubblicazione è frutto di una esperienza presso l’Ospedale S.Maria della Scaletta di Imola.

  • Contributi in libri

-Bonadies, Descovich, Avaldi, Petrini, Gibertoni “L’Azienda Sanitaria Locale di Bologna e l’AOU S.Orsola-Malpighi” (paragrafo 11, pgg. 126-136 ) in Prenestini, Marsilio, “La gestione delle operations in tempi di crisi nelle Aziende Sanitarie Pubbliche”, Mc Graw Hill (2020).

-Bonadies, “Health Equity Audit: l’esperienza dell’Azienda USL di Bologna”, (contributo all’interno del cap.7) in Tozzi, Longo, Pacileo, Salvatore, Pinelli, Morando, “PDTA standard per patologie croniche”, Egea (2014).

-Bonadies, Pacileo, Salvatore , “I costi del PDTA: contenuti e scelte di metodo” (capitolo 6) in Tozzi, Longo, Pacileo, Salvatore, Pinelli, Morando, “PDTA standard per patologie croniche”, Egea (2014).

  • Articoli in riviste specializzate nel management sanitario

- Bonadies, Mancini, Maci, Gibertoni, Petrini, “Laboratorio Unico Metropolitano: innovazione ed alta tecnologia per un nuovo paradigma di medicina di laboratorio” (Mecosan, 115 – 2020).

- Bonadies, Bevini, Gibertoni, Petrini, “Reti cliniche e meccanismi di finanziamento: un’analisi del sistema tariffario. Il caso della rete metropolitana di endoscopia toracica” (Mecosan, 116 - 2021).

  • Poster

-“Vediamoci…prima”: lean six sigma nella riorganizzazione del patient flow in oculistica e riduzione del lead time.

 

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