| Codice | 5749 |
|---|---|
| Anno accademico | 2024-2025 |
| Area disciplinare | Sociale, economica, giuridica |
| Campus | Bologna |
| Livello | Secondo |
| Direttore | Riccardo Prandini |
| Durata | Annuale |
| Modalità di erogazione della didattica | Convenzionale |
| Lingua | Italiano |
| Costo | € 4.500,00 |
| Rate | prima rata € 3.000,00 (da pagare tassativamente entro il 23/01/2025); seconda rata € 1.500,00 (da pagare entro il 30/04/2025) |
| Scadenza bando |
07/01/2025 |
| Inizio e fine immatricolazione | Dal 13/01/2025 al 23/01/2025 |
- Struttura proponente
-
Dipartimento di Scienze politiche e sociali - SPS
- Profilo professionale
- L’Alma Mater Studiorum Università di Bologna, sede amministrativa di Bologna, ai sensi del Decreto 22 ottobre 2004, n. 270 del Ministero dell’Istruzione dell’Università e della Ricerca, attiva, per l’anno accademico 2024- 2025, il Master universitario di II livello in “Governance e innovazioni di welfare locale”.
Il master è attivato su proposta del Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali e in collaborazione con FAM- Fondazione Alma Mater.
Il master ha come obiettivo quello di fornire ai partecipanti, già in possesso di una significativa conoscenza ed esperienza nei processi di policy making, la possibilità di sviluppare ulteriormente le loro capacità e di apprendere nuove competenze utili alla progettazione e implementazione di un sistema di welfare plurale, con particolare attenzione alla valutazione dei suoi impatti sulla comunità. Il corso propone una conoscenza approfondita in settori di policy specifici e strategici.
Particolare cura sarà dedicata all’insegnamento di metodologie di analisi e di ricerca utili a progettare e valutare reti collaborative di servizi territoriali co-prodotti dalla Pubblica amministrazione insieme al mondo del Terzo settore, dei cittadini-utenti e delle imprese. Il master si propone di sviluppare una proposta didattica condivisa e interattiva, basata sull’analisi di casi concreti e sulla valutazione di esperienze innovative, a livello sia nazionale che internazionale. La composizione del corpo docente è multi-disciplinare, e grande importanza verrà attribuita al confronto critico tra allievi, docenti universitari, professionisti ed esperti del settore. - Note
- -Posti riservati al personale TA e CEL dell’Alma Mater Studiorum:
Due posti in sovrannumero sono riservati a personale tecnico amministrativo e CEL dell’Alma Mater Studiorum solo per i master con frequenza part time, con esonero dal pagamento del contributo di iscrizione al netto degli oneri fissi. Preferibilmente prima dell’iscrizione alla selezione, gli interessati devono compilare il modulo presente nella pagina intranet: https://intranet.unibo.it/r[…]aFormazione.aspx?menu=2076. APOS comunicherà l'esito della valutazione, sia positivo sia negativo, direttamente al richiedente. Per ulteriori informazioni contattare: apos.master-ta@unibo.it - Numero partecipanti
- Minimo: 12 Massimo: 30
- Crediti formativi
- 60
- Titoli d'accesso
- - tutte le lauree magistrali e magistrali a ciclo unico conseguite ai sensi del DM 270/04 (o lauree di secondo ciclo o ciclo unico eventualmente conseguite ai sensi degli ordinamenti previgenti DM 509/99 e Vecchio Ordinamento);
- lauree magistrali conseguite all’estero e ritenute valide ai fini dell’ammissione al Master. - Criteri di selezione
- Selezione per titoli
Punteggio minimo 18, punteggio massimo 30
In caso di ex-aequo precede il candidato anagraficamente più giovane di età
- Sede delle lezioni
- Bologna
225 ore in modalità mista: con possibilità di concordare la modalità della frequenza in base alle esigenze.
Il corso si sviluppa in 225 ore di lezione in aula (Venerdì 9:00-13:00; 14:00-19:00 – Sabato 9:00-14:00), suddivise in 15 moduli di insegnamento. - Piano didattico
• Welfare delle potenzialità e governance sperimentale - Riccardo Prandini – SSD: SPS/08 – 3 CFU - 31 Gennaio/1 Febbraio 2025
• Culture del benessere e politiche interculturali - Ivo Quaranta – SSD: M-DEA/01 – 3 CFU- 28 Febbraio /1 Marzo 2025
• Analisi del territorio e politiche partecipative - Giulia Ganugi – SSD: SPS/08 – 3 CFU- 4/5 Aprile 2025
• La casa e il welfare: innovazioni e sfide per le politiche e i servizi - Massimo Bricocoli & Federico Zanfi – SSD: ICAR/20 – 3 CFU- 9/10 Maggio 2025
• Le transizioni di vita e politiche di integrazione generazionale - Nicola De Luigi – SSD: SPS/07 – 3 CFU-23/24 Maggio 2025
• Le politiche per l’accoglienza e per l’inclusione sociale - Enrico Gargiulo – SSD: SPS/07 – 3 CFU-13/14 Giugno 2025
• Co-programmazione e co-progettazione del welfare locale: governance e consensus method per un welfare plurale condiviso - Giovanni Bertin – SSD: SPS/07 – 3 CFU- 27/28 Giugno
• Politiche di attivazione al lavoro e processi di integrazione sociale – Roberto Rizza - SSD: SPS/09 – 3 CFU- 12/13 Settembre 2025
• Salute e benessere in ambito socio-sanitario - Federico Toth – SSD: SPS/04 – 3 CFU- 10/11 Ottobre 2025
• Welfare Community Guidance: ibridazioni, reticolazioni e territorializzazione delle policies - Stefania Profeti – SSD: SPS/04 – 3 CFU-7/8 Novembre 2025
• Politiche pubbliche e modelli di valutazione - Loris Vergolini – SSD: SPS/07 – 3 CFU- 28/29 Novembre 2025
• Innovazione, nuove catene del valore e impatto sociale - Paolo Venturi – SSD: SECS-P/07– 3 CFU- 12/13 Dicembre 2025
• Active aging e scambi intergenerazionali: modelli di analisi e politiche di cura – Marco Albertini - SSD: SPS/08 – 3 CFU- 9/10 Gennaio 2026
• Politiche e servizi di conciliazione dei tempi di vita e lavoro: fra welfare aziendale e welfare territoriale - Elena Macchioni – SSD: SPS/08 – 3 CFU- 6/7 Febbraio 2026
• Information and Communication technologies, eWelfare e virtualizzazione delle policies - Mauro Moruzzi – SSD: SPS/07 – 3 CFU-27/28 Febbraio 2026GIORNATA FINALE
Discussione dei project work di fronte a una commissione di docenti: 20 Marzo 2026- Frequenza obbligatoria
- 70%
- Stage
- 15 CFU, 75 ore
Lo stage è sostituito col project work, che è finalizzato all’approfondimento di un modulo tematico o di uno studio di caso territoriale. Il partecipante dovrà dimostrare di aver acquisito competenze di comprensione e gestione di governance plurale dei servizi di welfare territoriale in un frame di innovazione sociale, mostrando nello specifico una conoscenza multidisciplinare l’utilizzo di strumenti d’analisi per interpretare le trasformazioni sociali, l’abilità strategica e operativa per la costruzione e gestione di reti di servizi sociali, gli strumenti per la valutazione delle performance e altre competenze di tipo comunicativo, organizzativo e relazionale.