- Docente: Carlo Boschetti
- Crediti formativi: 9
- SSD: SECS-P/08
- Lingua di insegnamento: Italiano
- Moduli: Carlo Boschetti (Modulo 1) Paolo Di Marco (Modulo 2)
- Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 1) Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 2)
- Campus: Bologna
- Corso: Laurea in Management e marketing (cod. 8406)
Conoscenze e abilità da conseguire
Al termine del corso, lo studente possiede le fondamenta teoriche per la comprensione delle tematiche di gestione delle imprese. In particolare, è in grado di analizzare un'impresa nei suoi elementi fondamentali e nei rapporti di base con l'ambiente, nei circuiti di finanziamento e di nvestimento, nonchè in quelli relativi alla descrizione delle dinamiche finanziaria/monetaria ed economico-reddituale della gestione.
Contenuti
Modulo 1 – Boschetti
- L'azienda all’interno del sistema economico e sociale: analisi del ruolo delle imprese nel sistema economico, nell'ambiente e nel contesto sociale.
- La definizione del business dell'impresa: la definizione delle attività in cui opera l'impresa
Modulo 2 - Di Marco
- L'azienda nel contesto competitivo: l’attività aziendale, il contesto competitivo, la catena del valore (attività costitutive dell’impresa e collegamenti) ed il business model.
- Le principali scelte strategiche: le strategie del vantaggio competitivo, le strategie per la crescita e nel ciclo di vita del prodotto.
- Gli aspetti organizzativi: i modelli e le principali strutture organizzative aziendali.
Testi/Bibliografia
Testi di riferimento
Modulo 1
Dispense fornite dal docente
La strategia (pagg da 113 a 117) di Carlo Boschetti, in Economia e Gestione delle Imprese, di Andrea Lipparini, Il Mulino, 2007.
Lettura consigliata:
Decidere meglio, decidere per tutti di Marco Visentin, Introduzione e cap.1, Aracne Editore, 2016.
Christensen Clayton M., How will you measure your life, Harvard Business Review,Jul-Aug, 2010
Modulo 2
Testi di riferimento:
Economia e gestione delle imprese, di Alessandro Baroncelli e Luigi Serio. V Edizione. McGraw Hill, 2017.
Slide e dispense fornite dal docente
Testi di supporto:
Come redigere un Business Plan di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina 2007
Il controllo di gestione a supporto delle decisioni aziendali di Paolo Di Marco e Paolo Santini. Edizioni Martina 2010.
Metodi didattici
Lezioni frontali e/o on line
Fissare le idee attraverso case study, testimonianze e case history
Esercitazioni di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite
Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento
La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:
- domande multiple choice
- domanda aperta
- business case
Orario di ricevimento
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