82179 - MANAGEMENT SKILLS

Conoscenze e abilità da conseguire

The aim of the course is to provide students with the theoretical and practical framework related to the profile Staff, Competencies, Motivations and performance required to top managers and middle managers. At the end of the course students are able to: (a) understand the key issues related to the evaluation of managers and curricular components; (b) analyze the management's aspects linked to the business dimension, to the phase of life cycle and to the strategic focus in connection with the elaboration and management of business plans; (c) evaluate and use the potentialities of the networking approach in project and business networks development.

Contenuti

Il corso tocca i seguenti argomenti:

1. La concezione classica della progettazione organizzativa;
2. Coordinamento per feedback / mutuo adattamento in alcuni giochi canonici;
3. Coordinamento per feedback / mutuo adattamento nelle routines organizzative;
4. La flessibilità che nasce dalla standardizzazione;
5. Le gerarchie piatte.
   

Inoltre, gli studenti hanno la possibilità di imparare a costruire organizzazioni artificiali usando NetLogo.

Testi/Bibliografia

Tutto il materiale didattico è disponibile su VirtuaLE.

Metodi didattici

Lezioni frontali, video, simulazioni al camputer, discussioni in aula, esercitazioni sulla costruzione di simulazioni al computer.

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Il voto finale è espresso in trentesimi secondo la seguente tabella:

• <18:        insufficiente
• 18-23:      sufficiente
• 24-27:      buono
• 28-30:      ottimo
• 30 e lode: eccellente
  

L'esame dura 20 minuti, è esclusivamente scritto e consiste di 10 domande a risposta multipla. Ogni domanda vale max 3 punti. Per ogni domanda vengono proposte 3 risposte. Lo studente che indica chiaramente la risposta corretta ottiene 3 punti. Lo studente che indica una risposta errata, lo studente che indica più risposte, o lo studente che non indica nessuna risposta, ottiene 0 punti. È possibile correggere la risposta scelta inizialmente purché sia chiaro quale sia la scelta finale.

Alle volte, studenti preparati e profondi rendono male negli esami a risposta multipla perché fanno dei ragionamenti interessanti, ma diversi da quelli che aveva fatto il docente quando aveva immaginato la domanda e la relativa risposta corretta. Per ovviare a questo problema dò agli studenti la possibilità di spiegare brevemente, sotto ogni domanda, il perché della loro scelta. Se una risposta sbagliata è stata scelta per motivi validi o comunque interessanti, sarà mia premura assegnare alla domanda 1, 2 o anche 3 punti. Questo meccanismo non agisce nella direzione opposta: se ad una domanda si dà la risposta corretta per motivi sbagliati, alla domanda vengono comunque assegnati 3 punti.

La frequenza delle esercitazioni su NetLogo e la consegna di un modello al quale siano state apportate modifiche personali dà diritto a 1 punto che viene sommato al punteggio ottenuto all'esame scritto. Se il punteggio ottenuto all'esame scritto è 30/30, l'eventuale punto ottenuto alle esercitazioni permette di raggiungere la lode.

Non vengono svolti esami parziali. Solo gli studenti regolarmente iscritti attraverso AlmaEsami possono sostenere l'esame. In nessun caso è possibile alzare il voto mediante un esame orale integrativo.

I tempi di correzione dei compiti dipendono dai molti altri impegni del docente oltre che dal numero di studenti presenti all'esame, e non sono facilmente prevedibili. Si prega di non chiedere informazioni sui tempi di correzione dei compiti.

E' possibile rifiutare il voto. Poiché Management Skills è collegato con Organization a formare l'esame integrato Organization and Management, il voto dell'esame integrato non viene verbalizzato finché non sono stati superati entrambi gli esami che lo compongono. Il voto ottenuto su Management Skills viene consevato finché Organization non viene superato.

Strumenti a supporto della didattica

Lavagna, proiettore, discussioni in aula.

Orario di ricevimento

Consulta il sito web di Guido Fioretti