Anno Accademico 2019/2020
- Docente: Sabrina Gigli
- Crediti formativi: 9
- SSD: SECS-P/07
- Lingua di insegnamento: Italiano
- Moduli: Sabrina Gigli (Modulo 1) Massimiliano Zanigni (Modulo 2)
- Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 1) Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 2)
- Campus: Bologna
- Corso: Laurea Magistrale in Direzione aziendale (cod. 0897)
Conoscenze e abilità da conseguire
Al termine del corso lo studente possiede le conoscenze relative alla programmazione aziendale ed al suo controllo.Più nellospecifico, è in grado di strutturare ed utilizzare un adeguato sistema di valutazione delle performance aziendali, supportato anche da una precisa attività applicata in laboratorio.
Contenuti
- Origini ed evoluzione del controllo direzionale nella letteratura italiana e straniera
- L'attività direzionale e il sistema di misurazione dei costi: un quadro di riferimento
- Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi
- Le metodologie di rilevazione analitica
- Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo
- Le decisioni di investimento e il capital budgeting
- La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici
- Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi
- Il reporting per la misurazione delle performance azienda
Testi/Bibliografia
Programmazione e controllo - A.M. Arcari - McGrwHill
Metodi didattici
Lezioni frontali e esercitazioni
Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento
Prova scritta e lavori di gruppo
Orario di ricevimento
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