90581 - CONTROLLO DIREZIONALE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE

Anno Accademico 2019/2020

  • Docente: Sabrina Gigli
  • Crediti formativi: 9
  • SSD: SECS-P/07
  • Lingua di insegnamento: Italiano
  • Moduli: Sabrina Gigli (Modulo 1) Massimiliano Zanigni (Modulo 2)
  • Modalità didattica: Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 1) Convenzionale - Lezioni in presenza (Modulo 2)
  • Campus: Bologna
  • Corso: Laurea Magistrale in Direzione aziendale (cod. 0897)

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente possiede le conoscenze relative alla programmazione aziendale ed al suo controllo.Più nellospecifico, è in grado di strutturare ed utilizzare un adeguato sistema di valutazione delle performance aziendali, supportato anche da una precisa attività applicata in laboratorio.

Contenuti

  1. Origini ed evoluzione del controllo direzionale nella letteratura italiana e straniera
  2. L'attività direzionale e il sistema di misurazione dei costi: un quadro di riferimento
  3. Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi
  4. Le metodologie di rilevazione analitica
  5. Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo
  6. Le decisioni di investimento e il capital budgeting
  7. La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici
  8. Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi
  9. Il reporting per la misurazione delle performance azienda

Testi/Bibliografia

Programmazione e controllo - A.M. Arcari - McGrwHill

Metodi didattici

Lezioni frontali e esercitazioni

Modalità di verifica e valutazione dell'apprendimento

Prova scritta e lavori di gruppo

Orario di ricevimento

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